耐力运动器材有限公司()是一家以生产、销售、出口运动健身器材为主营业务的中小公司,其主要产品是折叠式家用健身器材,可以帮助都市人摆脱时间紧张、居室狭小、预算不足等诸多约束,实现随时在家中进行健身运动,以达到健康、健美、长寿和精神放松的目的。随着互联网的飞速发展,耐力公司的经营决策者意识到互联网蕴藏着无穷的商机,投资建立了公司网站并运用搜索引擎、BBS论坛等网络营销工具开展网络营销,以拓展产品的市场影响力和市场覆盖范围。但公司的网站访问量甚微,甚至有客户反应难以通过搜索引擎找到公司网站。公司对此非常不解。此外,耐力公司在多年经营过程中已经积累了大量客户资源。这些客户使用的产品许多到了更新换代的年限。公司为了更好地服务新老顾客,策划了“以旧换新”、“买二赠一”等活动。如何把这些信息准确及时地送达给相应的客户也成为困扰公司的一大难题。公司可以选择哪些搜索引擎关键词以提高网站访问率?
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甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险,与会人员提出不少对策。关于这些对策的表述正确的有()。
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以健身为目标的耐力性运动,通常采用().
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甲公司是一家大型跨国企业,在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品,其将产品研发部门设在美国,生产制造部门设在中国,以最大限度地获取低成本竞争优势,这种国际化经营行为属于()。
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甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面对这种情况,甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有( )。
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甲公司是一家以生产货物为主的生产企业,年不含税销售收入为170万元,可抵扣购进货物的金额为100万元。甲公司本年应纳增值税额为()万元。
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甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险,与会人员提出不少对策。关于这些对策,以下表述正确的有()。
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我国东北重工业基地的一个企业--大唐机器制造公司是一个中型企业,主要产品是机电产品设备和成套设备。自2011年起大唐公司的部分机电产品出口东亚为国家创造了大量外汇。2011年底,该厂与韩国一家电厂签订了销售合同,由大唐公司组织生产一套大型机电设备。由于2011年大唐公司面临着生产线的改造更新,资金周转发生困难,但为了不影响完成外资合同,他们决定向国家银行申请出口信贷。如果大唐公司意欲在国内从事信托投资,可以委托()代为经营。
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一家公司投标生产一套供出口的设备(以外币结算)。但是不能肯定是否能中标,他可以通过在银行办理(),从而避免了汇率发生不利变动的风险。
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甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险,与会人员提出不少对策。关于这些对策,以下表述正确的有( )。
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甲公司是一家以生产货物为主的生产企业,年不含税销售收入为170万元,可抵扣购进货物的金额为100万元。如果把甲公司分设为两个独立核算的企业,使其销售额分别为90万元和80万元,本年应纳增值税额为()万元。
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甲公司是一家生产传统工艺品的企业,伴随着我国对外开放政策,逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。但是企业还是采用过去的组织结构,企业的一把手王厂长既管销售,又管生产,是一个多面全能型的管理者。根据以上信息可以判断,甲企业采取的组织结构属于()
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耐克公司是美国一家主营运动鞋的公司,公司长期致力于打造“耐克”品牌,将公司本身资源用于开拓市场,技术研发等,而将生产的环节交给劳动力价格低廉的亚洲鞋厂,耐克公司的做法属于()
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甲公司是一家拥有自主进出口权限的公司。以国内外销售贸易、批发零售贸易和进出口贸易为主。甲公司始终遵循国际贸易惯例,秉承"重合同、守信用、优质服务、互利双赢"的经营理念,通过贸易纽带紧密联结国内与国际市场,且与国内外多家知名公司建立了良好的合作关系。甲公司的经营理念体现了公司使命的()。
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我国东北重工业基地的一个企业--大唐机器制造公司是一个中型企业,主要产品是机电产品设备和成套设备。自2011年起大唐公司的部分机电产品出口东亚为国家创造了大量外汇。2011年底,该厂与韩国一家电厂签订了销售合同,由大唐公司组织生产一套大型机电设备。由于2011年大唐公司面临着生产线的改造更新,资金周转发生困难,但为了不影响完成外资合同,他们决定向国家银行申请出口信贷。根据我国政策性银行的主要任务和大唐公司的实际情况,大唐公司最好向()申请出口信贷。
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F公司是一家专营进口高档家具的企业。媒体曝光该公司有部分家具是在国内生产后,以“先出口,再进口”的方式取得进口报关凭证,在销售时标注为外国原产,以高于出厂价数倍的价格销售。此时,已经在F公司购买家具的顾客,可以行使下列哪些权利?()
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莱凯公司是一家设计、开发、销售运动鞋,包括健身鞋、健身鞋/跑步鞋、训练鞋、慢跑鞋和散步鞋的公司。运动鞋市场被认为是一个成熟的市场。然而,一部分细分市场却快速膨胀,除了整个行业增长的原因之外,还因为高度专业化、技术革新和迷人的形象和样式。 根据上述资料,你认为莱凯公司应当采取哪种竞争战略,采取该种战略应具备什么条件?
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长期耐力性运动促使心脏容积增大的主要原因是耐力性运动( )。
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我国东北重工业基地的一个企业--大唐机器制造公司是一个中型企业,主要产品是机电产品设备和成套设备。自2011年起大唐公司的部分机电产品出口东亚为国家创造了大量外汇。2011年底,该厂与韩国一家电厂签订了销售合同,由大唐公司组织生产一套大型机电设备。由于2011年大唐公司面临着生产线的改造更新,资金周转发生困难,但为了不影响完成外资合同,他们决定向国家银行申请出口信贷。根据我国政策性银行的主要任务和
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ABC公司是一家总部位于美国俄勒冈州波特兰市的体育用品公司。公司生产的体育用品包罗万象,例如服装,鞋类,运动器材等,公司今年的预算销售额为$10,000,但是由于生产出来的产品在市场上颇受欢迎,实际销售额超过预算的15%,公司的预算单价为$125,实际平均价格$120,该公司今年的弹性预算差异是多少?
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甲公司的主营业务是生产、销售体育运动器材,从去年起,该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会,开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场,该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来,从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式,甲公司适宜采取的组织战略类型是()。
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RMO是一家运动服装制造销售公司,计划在5年时间内将销售区域从华南地区扩展至全国范围。为了扩大信息技术对于未来业务发展的价值,公司邀请咨询顾问帮助他们制订战略信息系统规划。经过评审,咨询顾问给出的战略规划要点之一是建立客户关系支持系统(CRSS)。RMO公司决定由其技术部成立专门的项目组负责CRSS的开发和维护工作。
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A公司是一家制鞋企业,最近从批发商X处收到一份一次性订单。目前A公司有足够的剩余产能满足该订单,即生产15,000双运动鞋,每双售价7.5元。在正常销售渠道中,A公司运动鞋售价为11.5元/双,变动制造成本为5元/双,固定制造成本为3元/双,变动销售费用为1元/双。如果接受X的订单,A公司的经营收益会变化多少?
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乙公司是一家生产销售家用和办公室电脑的企业。该公司依客户订货的需求与时机来购买零件和生产;围绕标准化、模块化来创建可定制化产品;在营销方面以直接销售为基础,不经专卖店或零售渠道,从而节省了中间流通环节的费用。乙公司采取的业务单位战略属于()
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30、甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况,甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有()。 A.运营风险 B.市场风险 C.政治风险 D.产业风险