晋升至副经理级及以上,原职级服务时间要求(物业公司晋升管理作业指导书)()
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操作服务岗位岗技工资每()为一个考核晋档期。年度考核合格,且在本人取得的职业技能资格等级范围内可晋升一档岗技工资;如果本人当年年度绩效考核结果为不合格,则晋档时间相应后延。
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管理人员的岗位工资每()为一个考核晋档期。累计两个年度考核合格及以上,可晋升一档岗位工资;考核不合格的年度,晋档时间相应后延。
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根据《华润置地接管验收工作指引(2011版)》要求,物业接管验收档案属于全体业主所有。前期物业服务合同终止,业主大会选聘新的物业公司的,原物业公司应当在前期物业服务合同终止之日起()内,向业主委员会移交物业接管验收档案。
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公司10职级以上员工及直线经理认为有竞业要求的员工在离职后()年内不得到同行业竞争对手公司应聘工作。
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根据《学分制管理规范》各职级员工每年标准学分规定,三级经理助理及以上全年标准学分要求为()分。
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根据铁塔公司物业管理办法,原则上长期租赁合同(5年以上)续约租金涨幅不超过原合同的()可由区域经理确定。
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你是某物业管理公司客服部经理,你公司接管的一个项目已入住3年,物业费收缴率一直在80%附近徘徊。为了解客户的满意度和找出服务上的差距。公司要求你作一次该项目的客户满意度调查
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组经理及以上职级,服务年限第七年,解约当月,养老公积金自提部分发放比例(),养老公积金公司补充部分发放比例
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晋升适应期内可设置适应期津贴,同时原职位、职级均同时调整()
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新晋升一年内的组经理,在考核职级维持时,直辖组FYC的标准是()
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普通员工晋级是指从低一职级晋升为高一职级,原则上不得越级晋升,晋级时间一般为什么考核结束后()
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下面这些职级中,可以直接晋升处经理的是()
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业务主任甲推荐业务主任乙,在考核中,甲维持业务主任职级,乙晋升组经理,则()
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组经理甲培育组经理乙,后在考核过程中,甲一直维持组经理职级不变,乙从组经理晋升到高级组,又从高级组晋升到资深组,再从资深组晋升到处经理,则乙在什么时候构成反超组经理甲()
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《中国移动陕西公司项目经理管理办法(试行)》条例规定,自项目经理聘任之日次月起,薪酬待遇按照聘任级别对应薪酬职级执行,薪酬分位值按()执行(同职级的按照原分位执行)。
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客户经理晋升业务主任的条件正确是(),同一营业组内所辖人力是否包含本人①最近一个季度考核期任职客户经理及以上行销系列职级;②个人月均FYC≥1200元;③本人及本组内的所有被推荐人月均FYC≥7500元;④本人及本组内所有被推荐人≥5人,其中直接推荐人力≥2人;⑤个人13个月保费持续率≥85%
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《中国共产党组织处理规定(试行)》规定,受到责令辞职、免职处理的,1年内不得安排领导职务,()内不得担任高于原职务层次的领导职务或者晋升职级。
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营业部()职级以上人员入职、晋升时,须同时提供深户担保或房产担保
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根据《公务员职务与职级并行规定》,公务员晋升职级所要求任职年限的年度考核结果均应为()以上等次。
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组经理及以上职级,服务年限第九年,解约当月,养老公积金自提部分发放比例(),养老公积金公司补充部分发放比例
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营业部经理晋升营业处总监,管理职序列营业部经理职级按照自然季度考核,达成以下条件的可晋升营业处总监。 ()
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专业职级晋升为12级(原4级)及以上职级的,由族职业发展委员会评审,由哪里确认()
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某部门的一名客户主管员工提报晋升为客户经理,9月通过人才评审委员会的评估。那他的晋升调薪于10月1日生效()
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团队传承中,继承人资格要求需要满足入司满()年且晋升为()(含)以上职级。 B