平衡计分卡常见KPI指标中内部流程指标包括（）
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平衡计分卡的指标构成不包括（）。
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平衡计分卡包括财务、员工（客户）、业务流程和学习创新等四大方面的指标。
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平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括()等内容。
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平衡计分卡框架中，常用的财务维度指标不包括（）。
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平衡计分卡包括财务、员工、业务流程和学习创新等四大方面的指标。（）
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从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解，内容包括()。
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平衡计分卡四个方面的评价指标中，（）指标是核心。
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平衡计分卡的内内容，从其评价指标体系来看，包括（）
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甲企业是一家处于成长期的公司，该公司决定采用平衡计分卡来预测下一年度的绩效。在进行具体计量时，考虑的指标包括预期利润、主要顾客的收益率、市场份额、新客户开发率、工程进度完成率、在新工作中与顾客相处的时间等。从计量指标看，该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括（）。
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下列指标中，在平衡计分卡中被归为滞后指标的有（）。
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下列属于平衡计分卡指标体系中客户维度指标的有（）。
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旅游饭店绩效分析的平衡计分卡指标体系包括的维度有（）。
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下列属于平衡计分卡的评价指标体系的是（） ①财务指标 ②客房指标 ③内部业务流程指标 ④产品技术指标
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在平衡计分卡中，属于更多的是内部流程衡量指标而不是外部指标的是（）。
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平衡计分卡的指标包括()。
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平衡计分卡包括（）等内容。 ①财务； ②顾客； ③内部业务流程； ④学习与成长。
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平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（）。
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下列属于平衡计分卡中关于企业内部流程方面的绩效指标的是（）
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平衡计分卡的内容，从其评价指标体系来看，包括以下四大方面（）
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4. 平衡计分卡中衡量企业运作绩效的指标是
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平衡计分卡指标体系构建时，应注重短期目标与长期目标的平衡、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。平衡计分卡每个维度的指标通常为4－7个，总数量一般不超过（)个。
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平衡积分卡包括的指标有（)、内部业务流程角度、（)和学习与成长角度。
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在平衡计分卡中，既包含了结果指标也包括了动因指标。在下列关于结果指标和动因指标的论述中，正确的是客户满意度的提高扩大了企业销售，从而提高了企业利润，客户满意度和利润都是动因指标。（)
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平衡计分卡常见KPI指标中财务指标下产品收获或衰退期可用（）来描述