业务计划调整达成率低于（）的扣4分

相似题目

• A应聘某寿险公司省分公司个险分管总，经面谈了解该岗位配备独立办公室、专车，福利待遇方面包括每月基本薪资、根据业务达成情况发放季度经理奖、年底考核按比例加薪、带薪休假等，绩效衡量指标包括保费计划任务达成率、13个月保费继续率、增员率、活动率等，如果绩效指标全面达成，则有机会负责华中区个险业务。关于绩效加薪与可变薪酬的区别，以下说法正确的是（）。

  A . 前者是对过去绩效的奖励，以员工的基本薪酬为基础；后者是以影响员工未来行为或业绩为目的 B . 前者无需事先和员工沟通；后者的分配方式及计划一般事先和员工约定 C . 前者长期来看很可能会给组织带来很大的成本压力；后者对组织的成本构成没有持续性影响 D . 以上说法都正确

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• A应聘某寿险公司省分公司个险分管总，经面谈了解该岗位配备独立办公室、专车，福利待遇方面包括每月基本薪资、根据业务达成情况发放季度经理奖、年底考核按比例加薪、带薪休假等，绩效衡量指标包括保费计划任务达成率、13个月保费继续率、增员率、活动率等，如果绩效指标全面达成，则有机会负责华中区个险业务。根据报酬的定义，以下关于材料中独立办公室、华中区业务管理机会的说法，错误的是（）。

  A . 前者属于外在报酬，后者属于内在报酬 B . 前者属于经济型报酬，后者属于非经济型报酬 C . 都属于报酬范畴 D . 都需要通过付出劳动才可以得到的回报

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• 督查督办中对局机关各部门负责的主要业务执行不力、督导不严，给企业带来负面影响、造成损失的。一般的扣1分，较大的扣2分，严重的扣（）分。

  A . 1 B . 2 C . 3 D . 4

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• A应聘某寿险公司省分公司个险分管总，经面谈了解该岗位配备独立办公室、专车，福利待遇方面包括每月基本薪资、根据业务达成情况发放季度经理奖、年底考核按比例加薪、带薪休假等，绩效衡量指标包括保费计划任务达成率、13个月保费继续率、增员率、活动率等，如果绩效指标全面达成，则有机会负责华中区个险业务。一季度结束后，A发现季度保费计划任务超额达成，但季度奖金与预期却有较大差距，人力资源部的解释是出于保密需要无法提供计算公式及计算过程，仅提供计算结果，这说明（）。

  A . 该公司的薪酬政策不透明 B . 该公司的薪酬政策不合法 C . 该公司的薪酬政策没有外部竞争性 D . 该公司的薪酬政策不具有内部一致性

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• 承保利润计划达成率的计算公式（）

  A . 实际实现承保利润/承保利润计划*100% B . 承保利润计划/实现承保利润*100% C . 预计承保利润/承保利润计划*100%

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• A应聘某寿险公司省分公司个险分管总，经面谈了解该岗位配备独立办公室、专车，福利待遇方面包括每月基本薪资、根据业务达成情况发放季度经理奖、年底考核按比例加薪、带薪休假等，绩效衡量指标包括保费计划任务达成率、13个月保费继续率、增员率、活动率等，如果绩效指标全面达成，则有机会负责华中区个险业务。根据业务达成情况发放季度经理奖，该奖励属于（）。

  A . 基本薪酬 B . 可变薪酬 C . 间接薪酬 D . 长期薪酬

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• 业务训练月有计划、周有安排，参训率不低于（）

  A . 0.8% B . 0.85% C . 0.9% D . 0.95%

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• 监理企业（）内未在青岛市承揽监理业务的扣20分。

  A . 半年 B . 一年 C . 两年 D . 三年

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• A应聘某寿险公司省分公司个险分管总，经面谈了解该岗位配备独立办公室、专车，福利待遇方面包括每月基本薪资、根据业务达成情况发放季度经理奖、年底考核按比例加薪、带薪休假等，绩效衡量指标包括保费计划任务达成率、13个月保费继续率、增员率、活动率等，如果绩效指标全面达成，则有机会负责华中区个险业务。A最终通过面试加盟该寿险公司，报到时收到人力资源部提供的省级分公司个险分管总任职岗位说明书，经阅读发现关键内容缺失，缺失的内容可能为（）。

  A . 薪酬构成 B . 岗位名称 C . 绩效标准 D . 部门组织架构

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• （ ）年美日安全磋商会谈达成了名为《美日同盟：为了的转化和调整》的协议，决定加速驻日美军重新部署计划。

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• 网络计划技术的工作流程包括如下五部分内容：分别为1.绘制网络图,2.计算实际参数,3.找关键线路,4.优化调整5.执行、监督；其流程顺序是：（ ）

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• 普华有限责任公司经法院批准进入破产重整阶段，重整计划对普通债权人组进行了权利调整，削减对债权人组的债权至40％清偿率。重整计划执行完毕后，普通债权人组的债权人会获得债权额40％的清偿，分10年清偿，每年偿还4％。重整计划执行l年后，普通债权人组的债权人获得了4％的部分清偿，债务人不再执行重整计划，则（）。

  A．法院经管理人申请裁定终止重整计划的执行 B．债权人因执行重整计划所受的4％的清偿无效 C．债务人被宣告破产转入清算程序 D．债权人未获清偿的96％的债权应当作为破产债权参与破产财产的分配 E．债权人未获清偿的96％的债权将无法得到清偿

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• 企业确定的固定资产折旧年限明显低于实际可使用年限的，成本监审时应当按照实际可使用年限调整折旧年限，固定资产残值率按（）计算。 A．1%～5% B．2%～5% C．30．4～5%D．3%～7%

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• 专职单四次宽末综合达成率不低于（)续期积分为4分。

  A．95% B．96% C．97% D．98%

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• 驻外市场部根据公司业务整体规划，完成（）计划达成，每周回营销部报告上周计划达成率及原因检讨，报告本周工作重点及如何达成计划实际做法，营销部予以严格考核及方向指导

  A．每月 B．每旬 C．每周 D．每日

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• A__348、对于业务计划达成率免考核的机构，在二级机构班子成员考核时视业务计划达成率结果与费用计划达成率结果（）计算

  A．一致 B．不一致 C．一样 D．不一样

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• C__127、费用计划调整达成率低于（）的扣

  A．80% B．85% C．90% D．95%

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• ADE__95、下面属于对二级机构负责人资金计划达成率考核绩效成绩计算的是（）

  A．月度资金计划达成率得分=[费用实际支出数/ 此题为多项选择题。

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• A__128、当月业务实际支出或业务调整计划低于或等于（）万元的分公司免于考核

  A．10万 B．20万 C．30万 D．40万

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• D__126、资金计划达成率已被列为（）年度二级机构班子成员绩效考核的财务指标之一

  A．2013年 B．2014年 C．2015年 D．2016年

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• A__30、业务计划调整达成率低于（）的扣

  A．80% B．85% C．90% D．95%

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• ABCD__55、对分公司资金计划达成率考核标准正确的是（）

  A．费用计划调整达成率低于90％的扣4分 B．业务计划调整达成率低于80％的扣4分（当月业务实际支出或业务调整计划低于或等于10万元的分公司免于考核） C．费用调整达成率＝实际费用支出数/（计划数＋计划调整数）；费用计划调整达成率考核统计时，对于分支机构超于3次的调整值不再统计在分母范围内，即（计划数+计划调整数）不包含3次外的计划调整值 D．业务调整达成率＝实际业务支出数/（计划数＋计划调整数）；业务计划调整达成率考核统计时，对于分支机构超于3次的调整值不再统计在分母范围内，即（计划数+计划调整数）不包含3次外的计划调整值 E．佣金、税金、手续费等科目应于月中三次调整时依据实际支付金额进行计划填制 此题为多项选择题。

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• 店铺考核回复响应时间，当账号平均3分钟回复达成率低于80%会受处罚，并且影响店铺运营。（)

  是 否

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• 企管部负责收集、汇总商业计划的实施情况，编制（）和《经营目标达成率汇总表》报送总经理，以便及时掌握公司的经营情况和过程指标完成情况，为决策提供依据

  A．《年度经营计划》 B．《年度公司企划方案》 C．《年月经营目标达成率评价表》 D．《质量（过程）目标达成率汇总表》

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