企业对员工模式(B2E)涉及“企业与员工”和“企业与管理者”两个方面。（）
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涉及企业员工培训主管人员的KPI主要有四项主要职责，以及与之对应的工作产出。其主要工作职责包括哪些？
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根据资金筹集和运作模式，企业年金主要有三种基本的计划类型：收益确定型、缴费确定型和混合型。 薪酬延付计划是指员工与雇主约定将薪酬的一部分从工资中扣除，作为养老金缴费存入员工个人账户，以员工个人账户的积累额支付退休金的一种年金计划。其基本特点包括（）。 ①由员工个人供款，雇主实际上不承担缴款责任 ②可获得延税的优惠 ③企业支付管理费用 ④适用于财力充足的企业
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员工信息整理就是按照一定的规则、方法和程序，对收集到的企业员工的信息资料进行鉴别、归类、登记等，使之系统化、规范化、条理化，一般只包括对新招聘员工的信息资料的整理，不涉及企业原有的职工。
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为了促进企业与员工的和谐稳定和共同发展，社会责任指引中对保护员工合法权益做了相关规定，以下说法不正确的是（）。
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弹性福利计划是指企业在核定的人均年度福利预算范围内，提供可选的多种福利项目，给员工自主选择权，由员工根据本人及其家庭成员的需要资助选择福利产品或产品组合的一种福利管理模式。弹性福利计划与传统福利计划最大的区别在于给予员工选择权和决定权，最大限度满足员工个性化需要，大大提高了员工对福利的感知度和体验值。
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企业的人力资源认同企业的独特文化，其价值观、核心专长与技能与企业经营管理模式相匹配。美国西南航空公司的空姐服务于顾客的核心专长与技能，华为的员工认同华为的“狼文化”。双方员工的价值观、职业素养和技能、行为和心态与各自企业的整体战略、经营模式、组织体制与企业文化融为一体。这体现了人力资源特征中的（）
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苏宁倡导员工与企业共同成长，公司对员工的奖励的形式有（）
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初创企业利用血缘关系的管理模式，能够产生内聚功能，即员工与老板不是依赖薪酬而合作。
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企业与员工关系的新模式是以（）和心理契约为双重纽带的战略合作伙伴关系。
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对企业而言，战略是决策者和管理者的事情，与普通员工关系不大。
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在企业年金账户管理中，员工信息的变更既涉及到员工基本信息的变更，还涉及到员工与企业的关系发生变化引起的信息变更。主要包括（）。 ①基本信息变更 ②计划内转移 ③退出 ④新增
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企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡，这体现了企业薪酬制度设计的()。
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商业银行应培育健康的企业文化，对企业文化的内涵及其策划、渗透、评估与改进做出明确的规定，引导员工树立（）意识和（）意识，提高员工职业道德水准，规范员工职业行为。
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人力资本战略的（ ）模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。
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当企业员工规模不大时，需要采用（）培训与开发机构模式。
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对员工的考核，是企业使用员工、决定人员调配与职务升降、确定员工薪金报酬以及对员工进行奖惩的依据。
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企业各种奖励和惩罚条款，会对员工工作态度的形成与改变产生重要的影响，这主要是因为（ ）。
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企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡，这体现了企业薪酬制度设计的（）。
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员工在职期间对企业的商业秘密和与知识产权相关的事项的保密义务。若在职期间员工未执行性相关《保密协议》的约定，给企业造成经济损失，公司有权追究其法律责任及进行经济赔偿。是指（）
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为新进人的人员提供有关企业的基本背景情况，使新员工了解所从事工作的基本内容与方法，明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式的活动是（）
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员工的薪酬主要取决于工龄与企业的经营状况，与个人绩效的关系不大的薪酬模式是()
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【单选题】人力资本战略的（）模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。
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收益分享计划是企业提供的一种与员工分享（)提高、成本节约和质量提高而带来的收益的（)模式。与利润分享计划一样，收益分享计划也是群体绩效而不是个人绩效，且这种群体绩效通常是（)的。
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OKRs是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具，是通过（）去衡量（）的方法与实践。同时，OKRs还是一种能够促进员工与团队协同工作的思维模式