组织中的每一个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作，一个下属在做同一件工作时，只应接受一个直接上级的命令，这体现哪项原则的要求（）
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（）组织结构是指特许经营企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。
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组织中上级主管人员能够直接的效地指挥和领导下属的数量被称为（）
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下属人员必须同时向本部门管理者与职能管理者两个以上上级汇报，命令路线有纵横两个方面。直线部门管理者有纵向指挥权，按职能分工的管理者有横向指挥权。这种组织结构属于（）。
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在确定管理层次时，要使上下级之间形成一条命令链；任何一级只能有一个人负责；下级只接受一个上级的命令和指挥，防止出现多头领导的现象；下级只能向直接上级请示。以下属于法约尔总结的管理十四原则之一的是（）。
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在传统的垂直领导基础上，再增加一种横向的任务管理系统的组织结构形式是（A）以唯一由上级主管直接指挥下属为基本特征的组织形式是（）
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请示只能主送一个上级领导机关或者主管部门，叫做（）
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以多支持系统和权力关系为基础的，员工向两个而不是一个上级汇报的组织结构为官僚制。
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（）组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，有利于项目实施团队建设。
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（）是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度，并且应该是有效的
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下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责，这是哪一种组织结构类型（）
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直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。它的特点是：组织中各种职务按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级拥有直接的领导职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告，组织中不设专门的职能机构，至多有几名助手协助最高层管理者工作。那么，下列不属于这种组织结构的优点的是（）。
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在（）中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免丁由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
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矩阵结构中，项目经理直接向项目主管汇报工作，该主管监管组织中的所有项目。
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控制幅度原则是一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度，并且应该是有效的。
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由正式组织结构规定的、由直接向某个主管报告工作的下属所组成的群体属于正式群体中的（）。
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在组织结构的维度中，下列哪项是指向一个主管直接汇报工作的下属的人数。（）
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每位下属应该有一个并且仅有一个上级，这符合组织设计原则中（ ）
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统一指挥原则是指在正式组织里，无论什么时候，一个下属都应接受而且只应接受一个上级的命令并向这个上级汇报自己的工作。 根据上述定义，下列选项违背了统一指挥原则的是：
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统一指挥原则是指在正式组织里，无论什么时候，一个下属都应接受而且只应接受一个上级的命令并向这个上级汇报自己的工作。 根据上述定义，下列选项违背了统一指挥原则的是()。
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统一指挥原则是指在正式组织里，无论什么时候，一个下属都应接受而且只应接受一个上级的命令并向这个上级汇报自己的工作。根据上述定义，下列选项违背了统一指挥原则的是：
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【单选题】每位下属应该有一个并且仅有一个上级，这符合组织设计原则中（）
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车间的OPR会议中，直接上级需要在会议期间汇报下属的OPR分数（）
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在（）组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行
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一个上级直接监管的下属人员数量属于（）
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