新版基本法组经理的责任津贴计算时，先根据直辖组FYC确定基数，再根据星级主管标准确定系数。星级主管系数最高1.2时，考核标准是:主管本人达到（)星，当月直辖组星级人力≥（)人。
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组经理A在2018年直辖组年度累计FYC10万元，直辖组13个月累计继续率97%，请问A能获得组年度创业奖（）元
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高级组经理A在2018年11月直辖组FYC25000元，继续率和出勤都正常达标，请问A可以获得组创业发展奖（）元
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资深组经理的维持考核中，直辖组最近三个月累计FYC的标准是（）
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新晋升一年内的组经理，在考核职级维持时，直辖组FYC的标准是（）
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组经理当月直辖组FYC（元）20000（含）－40000，津贴比例（）
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组经理当月直辖组FYC达到（），直辖组津贴比例为17%
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优化新主管考核标准，首次晋升的组经理（包括金质银质）,在晋升后的两个考核季，降低维持考核标准，标准为直辅组有效人力（）和直辖组三个月FYC
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新版基本法直辖组津贴向上增加一档，增设FYC（）万以上档，提高比例上线
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高级组经理和部经理其直辖组津贴的最高提取比例分别为（不考虑品管系数及自销件持续率系数）（）
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新版直辖组津贴计算逻辑，先根据直辖组属员当月FYC之和判断该主管直辖组津贴计提比例，再分达标、非达标计算，星级人力再加（）
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主管品质考核中各级处经理挂钩的主管委托报酬项目项目为 直辖组津贴、部经理直辖津贴（）
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下列哪些是组经理晋升高级组经理的条件（）1 任职组经理满3个月2 个人最近三个月FYC达4Q3 直辖组有效人力5人4 直辖组最近三个月累计FYC10Q5 直接培育组经理1人6 个人最近三个月综合持续率80%
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下列哪些是高级组经理晋升资深组经理高级组经理的条件（）1 任职高级组经理满3个月2 个人最近三个月FYC达4Q3 直辖组有效人力5人4 直辖组最近三个月累计FYC10Q5 直接培育组经理2人6 个人最近三个月综合持续率80%
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处经理晋升高级处经理直辖组最近三个月FYC标准是（）
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高级组经理的维持考核中，直辖组最近三个月累计FYC的标准是（）
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资深组晋升处经理直辖组最近三个月FYC的要求是（）
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保险规划师基本法中，直接培育人培育津贴=被培育团队月FYC合计（含准组经理本人FYC）×（）
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保险规划师基本法中，高级组经理管理津贴比例为多少（）
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直辖组当月FYC达到16000,组经理奖励系数为多少（）
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一年以上组经理的职级维持考核中，直辖组FYC的标准是（）
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资深处经理晋升区经理的考核中，对直辖组最近3个月累计FYC的考核标准是（）
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晋升营业部经理的条件是（）①最近一个考核期任职高级主任 ②个人月均FYC≥400元③直辖组月均FYC≥2000 元 ④直辖组月均FYC≥1500元⑤同一营业部直辖及育成组月均合计FYC≥18000元⑥同一营业部直辖组和育成组人力≥24人 ⑦育成组数≥5个
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收展基本法中部经理直辖组津贴提取的最高比例（不含C1、C2系数）为（）
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主管管理品质考核系数与各档组经理挂钩的只有直辖组津贴（）