根据罗伯特.豪斯的目标——途径理论,领导者对下属的态度是友好的、可接近的,他们关注下属的鼓励和需要,平等地对待下属,尊重下属的地位,能够对下属表现出充分的关心和理解,在下属有需要时能够真诚帮助。这样的领导行为属于()
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罗伯特·豪斯提出的路径-目标理论认为领导者的主要任务是()。
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路径目标理论由组织行为学教授罗伯特。豪斯最早提出()。
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路径目标模型是由罗伯特•豪斯开发的领导权变模型,从激励的期望理论中吸收了关键要素。()
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罗伯特•豪斯提出的路径――目标领导情景理论中,()的领导设定富有挑战性的目标,并期望下属发挥出自己的最佳水平。
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按照罗伯特·豪斯提出的路径一目标理论,如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,这样的领导属于()领导。
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豪斯的路径—目标理论认为领导者能够弥补下属或工作环境方面的不足,则会提升下属的()。
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有关领导者帮助下属确定挑战性目标和实现目标的最好途径的理论是()
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豪斯的路径-目标理论认为,如果下属的工作是结构化的,则()领导可以带来高的绩效和满意度,而对于能力强或经验丰富的下属,()的领导可能被视为多余的,相信自己能够控制命运的内控型下属对()领导更为满意。
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途径一目标理论认为,有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属,并为下属扫除障碍。
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根据豪斯的路径一一目标理论,让员工明确他人对自己己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为()。
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根据途径―目标理论,当下属执行结构化任务时,合适的领导方式应该是()。
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途径一目标理论认为,可以激励员工奋发进取并有望使下属发挥出自己最佳水平的领导方式是()
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根据路径-目标理论,主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()。
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罗伯特豪斯的路径-目标理论认为,主动征求并采纳下属的意见,属于什么类型的领导行为()。
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罗伯特·豪斯的路径-目标理论认为,让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,属于()类型的领导行为。
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途径―目标理论认为,领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力,为此,领导者应该做到()
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路径—目标理论中,罗伯特•豪斯确定了几种领导者行为,它们是()
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根据豪斯的路径-目标理论,领导风格包括
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根据罗伯特·豪斯的路径—目标理论,如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型,则其对______更为满意。
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罗伯特·豪斯的路径—目标理论认为,设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平,属于()类型的领导行为
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路径目标模型是由罗伯特?豪斯开发的领导权变模型,从激励的期望理论中吸收了关键要素。()
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【单选题】罗伯特?豪斯提出的路径——目标领导情景理论中,()的领导设定富有挑战性的目标,并期望下属发挥出自己的最佳水平。
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按照罗伯特·豪斯所确定的领导行为类型,如果一个领导主动征求并采纳下属的意见,则这个领导属于()领导
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根据途径-目标理论,领导者设定富于挑战性的目标,希望下属最大限度地发挥潜力,并相信下属能够达到目标,这种领导行为属()