行政系统中的领导者与被领导者表现出相对性。
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一女询者，35岁，某大学教师，3个月前因出国问题与领导争吵，而后逐渐表现出情绪低落、兴趣减退，对未来悲观失望，认为领导和同事都疏远她，常有怨天尤人的表现；能主动求医，接触良好。初次接触首选的手段是（）
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表现出集中性低，速度慢，正确性低，领导能力低，全体成员满足感高的沟通方式是（）。
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一女询者，35岁，某大学教师。三个月前因出国问题与领导争吵，而后逐渐表现出情绪低落、兴趣减退，对未来悲观失望，认为领导和同事都疏远她，常有怨天尤人的表现。能主动求医，接触良好。初次接触首选的手段是（）
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一女咨询者，35岁，某大学教师。三个月前因出国问题与领导争吵，而后逐渐表现出情绪低落、兴趣减退，对未来悲观失望，认为领导和同事都疏远她，常有怨天尤人的表现。能主动求医，接触良好。其主要的情绪反应是（）。
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中国共产党在行政决策中枢系统中的政治领导的地位由（）决定的。
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团队领导者的角色主要有三个方面，单纯强调任何方面都将导致总体失衡。一个以任务为中心的团队领导不会经常表现出（）的行为。
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豪斯认为一个人的领导风格不是一成不变的，同一个人可以根据不同的情境表现出不同的领导风格。
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相对于工商企业领导者，公共行政领导者有什么特点。
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有一种领导人，他们善于提出带有挑战性的目标，诱导职工最大限度地发挥自己的潜能，不断提高工作的完善程度，并对员工表现出极大的信任感。这种领导方式是（）。
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领导召见保安员入坐时，为表现出谦虚的态度入坐时动作要轻，坐在椅子前（）。
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高层领导者在战略规划方面表现出的作风大致可分为（）。
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俱乐部型的领导在工作中主要表现出（）
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不同年龄段的领导成员，在智力、体力、精力等方面表现出不同的优势和弱势。其中，青年领导干部的优势主要表现在（）
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一女询者，35岁，某大学教师，3个月前因出国问题与领导争吵，而后逐渐表现出情绪低落、兴趣减退，对未来悲观失望，认为领导和同事都疏远她，常有怨天尤人的表现；能主动求医，接触良好。初次接触首选的手段是（）。
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在无领导小组讨论中，人会无意识地暴露日常生活中的行为模式；人不仅会表现出理性的一面，也会有大量的情感流露，内在自我表现得更充分。（）
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无领导小组讨论中,一个应试者表现出发言积极、敢于发表不同意见、声音洪亮、底气足、争论时以理服人,这样的行为体现出这位应试者的
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行政系统中的领导者与被领导者表现出相对性。()此题为判断题(对，错)。
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当大家集体____痛苦的时刻。能表现出同情心的领导者往往会采取一些公开的行动，这种行动能____人们的痛苦。
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当大家集体________痛苦的时刻，能表现出同情心的领导者往往会采取一些公开的行动，这种行动能_________人们的痛苦。
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当大家集体__________痛苦的时刻，能表现出同情心的领导者往往会采取一些公开的行动。这种行动能__________人们的痛苦。
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【单选题】俱乐部型的领导在工作中主要表现出（）
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根据罗伯特.豪斯的目标——途径理论，领导者对下属的态度是友好的、可接近的，他们关注下属的鼓励和需要，平等地对待下属，尊重下属的地位，能够对下属表现出充分的关心和理解，在下属有需要时能够真诚帮助。这样的领导行为属于（）
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美国学者George和Sims构建了()领导者(Authenticleadership)概念：“对自身及其所秉持信念真实的人，致力于构建与他人之间的真实信任关系，进而激励下属表现出高绩效。他们按照真实自我，而不是为满足他人期望行事，更多地考虑如何服务和发展他人，而非自己成功或得到表彰。
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领导者对下属的态度是友好的、可接近的，他们关注下属的福利和需要、平等地对待下属，尊重下属的地位，能够对下属表现出充分的关心和理解，这属于（）
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