组织（）是组织实现目标，驱动执行，路径纠偏，监督控制的能力。
相似题目
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。
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组织管理能力的作用主要有3个方面：①制定出适合本组织的正确决策。决策是岗位工作的指导方针，正确的决策决定组织的发展方向和前景，有着强大的吸引力和凝聚力，能调动专业技术人员的积极性。②设计、建立和维持合理的组织结构，制定和执行一套必要的规章制度，把各方面的专业技术人员组织起来，发挥组织管理的职能。③实现决策目标。实施决策的过程中，需要管理者随时注意检查、监督、控制、反馈，不断完善决策方案，排除一切干扰。（）
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分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施指的是项目目标动态控制的纠偏措施中的（）。
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应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。
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控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。
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在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。
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在管理中，按照既定的目标和标准，对组织活动进行监督测量，发现偏差，采取纠正措施，以保证组织目标实现，这一过程是()。
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场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。项目部采取的对成本纠偏的措施属于（）。
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控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。它是一种动态的、适时的信息处理过程。
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监督和调节的功能相同处在于他们都是为了纠正在实施计划过程中所出现的偏离目标的现象，实现控制作用，并找出偏差原因以纠偏。
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（）工作环节包括配备资源、组织驱动、监督过程、激励约束，以便保证执行路径和节奏与战略目标相匹配。
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组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。
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社会行政组织在动态变化的环境中，为确保实现既定目标而进行的检查、监督、纠偏等管理活动叫做（）。
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控制是指按一定的标准对组织成员的工作和成果进行监督、检查和衡量，并采取措施纠正编差以确保组织目标实现的管理活动。它的实现必须以（）为基本前提。
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调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）
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内部审计，是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的（）来促进组织目标的实现。
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第172题：目标动态控制的纠偏措施中， 任务分工、 管理职能分工和工作流程组织属于（）。
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下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是()。
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应用动态控制原理进行项目目标控制时，可用于纠偏的组织措施包括（）等
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会展企业为维持与目标市场的良好交换关系，对会展项目进行计划、组织、执行和控制来实现会展企业目标的活动，称为（）。
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【判断题】控制的意义在于通过发挥“纠偏”、“调适”两方面的功能，促使组织目标的有效实现。
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通过职业生涯管理组织可以增加职业发展路径、帮助员工实现职业目标，促进员工个人发展。（)
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质量控制是在具体的条件下围绕着明确的质量目标，通过（）的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程