华为产品走向国际化最为成功的一条经验是产品研发（ ）
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甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以最大限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属于（）。
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特许经营是在组织与外国公司之间建立商业伙伴关系，双方在研发新产品和建立生产设备时共享资源和技术的一种组织走向全球化的方式。（）
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乙公司是广东东莞地区一家集团企业，其主营业务为电子元器件的加工与制造等。乙公司拥有自己的研发中心，申请了大量电子产品相关专利。正是由于公司的技术因素，使得该公司产品在全国具有较高的认同度，市场占有率颇高。当然，公司产品成功除了技术层面的原因外，公司在产品营销策划方面和渠道建设方面也很有经验。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有（）。
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甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是（）。
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缩短生产单位产品的时间，即降低产品的劳动消耗，是提高劳动生产率的一条重要途径。
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（）和先进典型宣传，是工会引导和带动广大职工在改革和现代化建设中建功立业的一条成功经验。
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近年来，欧美国家纷纷设立各种技术壁垒，限制我国纺织服装产品的出口。面对越来越多针对中国纺织品的设限，纺织生产企业需要寻求一条新的有效保持效益稳定的发展道路。纺织企业要想彻底摆脱以上困境，必须（） ①在产品的设计能力和研发能力上狠下功夫 ②到劳动力成本相对较低的发展中国家办厂 ③利用国际贸易规则合理规避贸易摩擦风险 ④制定正确的国际营销策略，努力降低价格
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科瑞丝曼公司是一家红酒生产商，所处地理位置接近红酒原料产地、且具备优质红酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，科瑞丝曼公司发现定制高端红酒有较好的市场需求。科瑞丝曼公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制红酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合科瑞丝曼公司选择的竞争战略是（ ）。
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某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。在竞争日益激烈的情况下，该企业改变了生产思路，采取（）方式开发新产品。
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根据二级分支行房金部经理考核办法有关加、减分指标的规定，凡是向省分行提出有效创意，并积极参与产品研发，成功推出新产品的，加（）分。
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某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。2013年以前，该企业在新产品开发方面推行的战略是（）。
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企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的()。
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我们党历来重视抓全党特别是（）的学习，这是推动党和人民事业发展的一条成功经验。
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某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（）。
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BoEing系统管理端，在产品新增成功后，原则上产品研发部门应在募集期开始前（）个工作日通知产品销售部门、运营管理部（清算中心），由产品销售部门、运营管理部（清算中心）进行下一步操作。
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从社会主义发展战略的演变过程可以看出，我们党推进社会主义现代化建设的一条成功经验是（ ）
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甲公司是一家大型的国际电讯公司，它运行在复杂多变的国际市场环境下。外交、民族主义、战争、经济形势、高科技、激烈竞争和产品快速创新等这些因素影响着整个市场环境。该公司投入大量资金来研发新产品、提升销量，甚至不惜花费大量资金在其售后服务上。其产品的主要买主是一些大型且有实力的购买商和许多外国政府。这些购买方往往会受到外交压力、国际资金、政治忠诚、对等贸易等这些难以预计的环境因素影响，从而直接对甲公司的销售情况产生重大影响。(1).简述甲公司所在市场环境的特点。(2).环境分析对甲公司的经营成功有什么影响?(3).SLEPT分析法用在该公司合适吗?
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30、产品的研发是有先后顺序的,例如不能直接研发O型或者S型产品,L型是默认研发成功的,L型既然成功就可以研发H型,H型成功才可以研发更高级产品。
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根据集团《新产品研发考核细则》，列入集团年度研发计划但未研制成功的新产品，阶段性奖励标准不包括（)。
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成立产品管理部是华为非常漂亮的转身，从传统的一种哑铃型的结构演化成为（）的三角形机构
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乙公司是上海浦东地区一家集团企业，其主营业务为电子元器件的加工与制造等。乙公司拥有自己的研发中心，申请了大量电子产品相关专利。正是由于公司的技术因素，使得该公司产品在全国具有较高的认同度，市场占有率颇高。当然，公司产品成功除了技术层面的原因外，公司在产品营销策划方面和渠道建设方面也很有经验。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有（）
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根据《集团新产品研发考核细则》，列入集团年度研发计划但未研制成功的新产品，阶段性奖励标准包括有效立项、小试成功、中试成功。（)
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巧增利新客户专享版产品是为争揽客户，而研发推出的一款签约类储蓄活期存款产品，签约期限年，到期后自动
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巧增利产品是针对我行客户和客户，而研发推出的一款类储蓄活期存款产品，期限，到期总动