因果图有主干指向被分析对象的质量特性，原因分大原因、中原因、小原因和更小原因。各种影响质量的大原因、中原因、小原因以及更小的原因是（）的关系。但是大原因不一定是主要原因，因为大原因只是一层，小原因却往往蕴含着主要因素。
相似题目
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因果图探讨一个质量问题产生的原因，一般从（）、机、料、法、环等五个方面进行分析。
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因果分析图是用来寻找影响质量的主要原因的。（）
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运用因果分析法分析产生饭店质量问题的原因，并找到关键的原因，这一步骤处于饭店PDCA循环中的（）。
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因果分析图作图方法中，按因果形式由左向右画出主干线箭头，标明质量问题，以主干线为零线画（）的大原因直线。
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关联图和因果图都是分析质量问题原因的方法，因此可以相互替代（）。
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因果图是分析产生质量问题原因的一种分析图
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把对质量问题有影响的一些重要因素加以分析和分类，依照这些原因的大小次序在同一张图上分别用主干、大枝和小枝图形表示出来，这样的数理统计工具叫做（）。
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采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以( )的方式进行。
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运用统计分析方法，以结果出发，首先找出影响质量问题的大原因，然后再从影响质量的大原因中找出中原因，再进一步找出影响质量的小原因……以此类推，步步深入，一直找到能够采取改进措施为止，这种质量评价统计方法是（）
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通过对存在的质量问题及其产生的原因进行系统的整理分析，并以图示的方法直观地表示两者之间的因果关系，这种餐饮服务质量分析图叫因果分析图，又被称为（）。
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利用因果分析图进行质量问题原因分析时，第一层面的因素一般有（）个。
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在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是（）。
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处理控制仪表一般故障时，分析故障原因要特别注意被控制对象和控制操作的特性变化。
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因果图绘图时，要先画一条带箭头的主干，箭头指向（），将结果写在右边方框里。
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运用因果图分析是质量部门的职责，必须由少数专家把原因逐级展开。（）
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在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是（ ）。
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智慧职教: 因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题（ 结果）与其产生原因之间关系的有效工具。因果分析图由（ ）等组成。
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因果分析图法又称（)。A．头脑风暴法B．分层分析法C．树行分析法D．质量特性要因分析法
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因果分析法，也称为质量特性的，其基本原理是对每一个质量特性或问题，利用此法逐层深入排查可能的原因 ()。
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特性要因图有两种分类：原因追求型与（ ）
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因果分析图是用来（)。A．寻找影响质量的主要原因的B．寻找影响质量的主要问题的C．寻找影响质量的
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因果分析图用来表示质量特性波动与______的关系。
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在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是（）
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在解决问题和不良时，第一步先要找出其线索，然后招集有关人员找出原因，并进行整理（分层次），用图式列出与特性的因果关系（）