因果图探讨一个质量问题产生的原因,一般从()、机、料、法、环等五个方面进行分析。
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质量问题产生的主要因素一般为人、机、料、法、环五大因素。
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运用因果分析法分析产生饭店质量问题的原因,并找到关键的原因,这一步骤处于饭店PDCA循环中的()。
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关联图和因果图都是分析质量问题原因的方法,因此可以相互替代()。
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分析产生质量问题的原因,一般应主要从()、工—设备与工具、料—材料与原材料、()、法—加工方法等五个方面进行。
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在对六西格玛管理的现有体系进行测量时,通过流程图、因果图、散布图、排列图等方法来整理数据,确定目前的质量控制水平和问题的重点及范围,采用()来识别主要因素或根本原因
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问题解决的鱼刺图共有五根大骨,分别是人、机、料、()、环。
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因果图是分析产生质量问题原因的一种分析图
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因果图是寻找影响产品质量主要原因的图形。
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用石川图可以从()等方面来分析出现质量问题的原因。
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通过对存在的质量问题及其产生的原因进行系统的整理分析,并以图示的方法直观地表示两者之间的因果关系,这种餐饮服务质量分析图叫因果分析图,又被称为()。
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利用因果分析图进行质量问题原因分析时,第一层面的因素一般有()个。
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因果图的作用是由粗到细地追究产生质量问题的最原始因素。
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因果图是表示质量问题与影响质量的原因关系的一种图形。()
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在质量管理过程中,常用于寻找产生质量问题的原因的图是()图。
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因果图用于寻找质量改进应针对的主要问题。()
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在分析产生质量问题的原因时,主要从5M1E方面着手,即人、机、料、法、环、测。
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因果图又称“树枝图”,是一种逐步深入研究和讨论质量问题的图示方法。
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因果图是用来从数量上寻找质量问题的产生原因的,因而它是进行全面质量管理的一个重要工具
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一个主要质量问题只能画()张因果图。
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智慧职教: 因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题( 结果)与其产生原因之间关系的有效工具。因果分析图由( )等组成。
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因果分析法,也称为质量特性的,其基本原理是对每一个质量特性或问题,利用此法逐层深入排查可能的原因 ()。
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质量问题有多少时,就要绘制多少张因果图。
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需要确定一个质量问题可能原因时,最有用的工具是()。A.X -R控制图B.因果图C.直方图D.散布图