一个主要质量问题只能画（）张因果图。
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因果图探讨一个质量问题产生的原因，一般从（）、机、料、法、环等五个方面进行分析。
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在Protel DXP（整张原理图）中不能将整个电路按不同的功能分别画在几张图纸上。
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关联图和因果图都是分析质量问题原因的方法，因此可以相互替代（）。
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在对六西格玛管理的现有体系进行测量时，通过流程图、因果图、散布图、排列图等方法来整理数据，确定目前的质量控制水平和问题的重点及范围，采用（）来识别主要因素或根本原因
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因果图是分析产生质量问题原因的一种分析图
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因果图是寻找影响产品质量主要原因的图形。
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因果图是用树状结构画出因果关系的图，由于它的形状像鱼的骨头，也称为（）。
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因果图的作用是由粗到细地追究产生质量问题的最原始因素。
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因果图是表示质量问题与影响质量的原因关系的一种图形。（）
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因果图用于寻找质量改进应针对的主要问题。（）
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画因果图应注意的事项( )。
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因果图又称“树枝图”，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的图示方法。
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因果图是用来从数量上寻找质量问题的产生原因的，因而它是进行全面质量管理的一个重要工具
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通常一张因果图应针对（）个质量问题进行分析
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一张因果分析图上只许有（）质量结果。
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一张完整的因果图展开的层次至少应有（）层。
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因果图是一种进步深入研究和讨论质量问题的图示方法。
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卡诺图中的每一个小方格对应输入变量的一种组合，也就是对应着一个最小项；输入变量的每一个组合对应的输出结果填入卡诺图对应的小方格中。卡诺图反映了逻辑问题的全部因果关系，因此是唯一的。
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因果分析法，也称为质量特性的，其基本原理是对每一个质量特性或问题，利用此法逐层深入排查可能的原因 ()。
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质量问题有多少时，就要绘制多少张因果图。
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因果分析图是用来（)。A．寻找影响质量的主要原因的B．寻找影响质量的主要问题的C．寻找影响质量的
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需要确定一个质量问题可能原因时，最有用的工具是（)。A.X -R控制图B.因果图C.直方图D.散布图
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（)是一种以树状图形系统地分析存在的问题及其相互关系的方法，找出服务对象存在的核心问题，确定引起核心问题的主要原因和导致的主要后果，并根据因果关系画出问题树，以保证界定问题的过程的完整性。
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条形图--作业: 1、打开样本数据,光输出.MTW。 2、选择图形 >条形图 >变量函数 >一个 Y >聚类。 3、从函数中,选择均值。 4、在图形变量中,输入光输出。 5、在用于分组的类别变量（）中,输入温度和玻璃类型。 6、单击确定,右击添加数据标签。 饼图--作业: 1、打开样本数据,油漆硬度.MTW。 2、选择图形 >饼图。 3、选择用原始记录画图。 4、在类别变量中,选择油漆,汇总变量中,选择硬度。“多图形”-按变量分组,组在相同图形中加“操作员”。 5、单击确定,右击图形添加扇形区“标签”-显示频率,百分百,名称。 6、最小百分百添加“胀裂图”。 排列图-- 作业: 1、打开样本数据,服装缺陷.MTW。 2、选择统计 -质量工具-Pareto图。 3、频率位于,选择“计算”。 4、百分比按照二八原理使用80%,剩余20%缺陷“不合并”。 5、单击确定。 鱼骨图-- 作业: 1、打开样本数据,表面缺陷.MTW。 2、选择统计 -质量工具-因果图。 3、培训,速度,微米三项做为中骨添加到对应的子分支。。 4、鱼头为:表面缺陷,标题为:鱼骨图。 5、单击确定。 将4张图形保存在一个minitab项目中,名称为:“minitab第四次作业”
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