通常一张因果图应针对（）个质量问题进行分析
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因果图探讨一个质量问题产生的原因，一般从（）、机、料、法、环等五个方面进行分析。
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针对当前统计中存在的问题，必须抵制各种弄虚作假行为，把好数据质量关，维护统计的严肃性；坚持以提高统计质量和效率为核心，加强数据的深度研究和科学分析，增强预见性、科学性和有效性。其中蕴涵的辩证法道理是（） ①物质第一性要求一切从实际出发 ②把握因果联系增强自觉性预见性 ③正确认识对实践有促进推动作用 ④处理复杂问题要善于抓主要矛盾
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用因果分析图分析产生加工质量问题的影响因素。
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某企业针对实施失败的系统集成项目进行分析，计划优先解决几个引起缺陷最多的问题。该企业最可能使用（）方法进行分析。
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关联图和因果图都是分析质量问题原因的方法，因此可以相互替代（）。
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因果图是分析产生质量问题原因的一种分析图
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在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用因果分析图法进行状况描述。（）
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采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以( )的方式进行。
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一张完整的零件图应具备（）个内容。
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通过对存在的质量问题及其产生的原因进行系统的整理分析，并以图示的方法直观地表示两者之间的因果关系，这种餐饮服务质量分析图叫因果分析图，又被称为（）。
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利用因果分析图进行质量问题原因分析时，第一层面的因素一般有（）个。
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在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是（）。
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因果图用于寻找质量改进应针对的主要问题。（）
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护理质控组每月将护理质量检查结果反馈给各病房护士长，并针对存在的问题进行分析和讨论，促进护理质量的改进和提高，这种控制手段属于（）。
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把产品质量形成的过程中存在的问题进行分析，按（）用特定的形式反映在一张图上的分析方法称为因果图法。
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一张完整的零件图应具（）个内容.
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在质量管理中运用因果分析图有利于找到（），解决质量问题。
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在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是（ ）。
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一张因果分析图上只许有（）质量结果。
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因果分析图法应用时，通常采用QC小组活动的方式进行，（），共同分析。
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智慧职教: 因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题（ 结果）与其产生原因之间关系的有效工具。因果分析图由（ ）等组成。
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在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是（）
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下列关于应用因果分析图确定质量问题的说法，正确的是（）
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（)是指从影响调查问题的众多因素中选取一个或几个因素，将它们置于一定条件下，对因素进行改变，观察这些因素的改变对其他因素有什么影响，分析是否存在因果关系。
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