坎普拉德成立宜家时间
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里雅诺（lianos）群落分布于南美北部委内瑞拉，圭亚那等地开阔河谷冲击平原上，坎普（campus）群落分布于（）。
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宜家家具的设计很巧妙，可以通过不同组合变化为多种功能的家具，也可以根据使用者的不同需要及喜好改变摆放方式，这种产品设计的方式是（）。
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老话“时间如流水”可能是错的。一个新的理论称，时间并不是向前流逝的，相反，时间中的一切都是始终存在的。该理论称，如果我们“俯瞰”宇宙，那么我们将看到时间是向着所有方向延伸的，正如我们此刻看到的太空。这个有趣的理论是由麻省理工学院的哲学副教授布拉德福德．斯科博士提出的。他认为时间并非从我们身边驶过并永远消失不见——相反，它们存在于时空的不同位置。 下列语句中，符合这一理论的说法是：
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食品中αW与美拉德褐变的关系表现出（）形状。当αW值处于（）区间时，大多数食品会发生美拉德反应；随着αW值增大，美拉德褐变（）；继续增大αW，美拉德褐变（）。
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宜家效应是指劳动会增加人们对劳动成果的感情，当人们自己动手制作东西时，他们都会觉得自己的创作特别有价值。 根据上述定义，下列最能体现宜家效应的是（ ）
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1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（）。
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博格坎普是哪国国脚？
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宜家采用了什么策略?
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康拉德?哈比奇、莫里斯?索罗恩和爱因斯坦所成立的科学研究团体被称为()。
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新华书店、宜家家居属于（ ）。
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IKEA的中文名“宜家”源自()。
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1998年，中国第一个宜家家居商场在深圳开业
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宜家在上海、莫斯科、纽约和伦敦销售同样的产品。
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宜家居家用品抓住了消费者渴望生活更舒适和美好的心理。
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6、坎普拉德崇尚：简单即美德
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"宜家"的供应链运作在全球拥有180家的"宜家"连锁商店，分布在42个国家。2002年它获取了110亿欧元的收入和超过11亿欧元的净利润，成为全球最大的家居商品零售商。它的成功之路，除了具有一整套严格的组织系统外，还有一套周密的管理体系。从产品设计开始，"宜家"就坚持自己设计，并拥有产品专利，具体做法是从100多名设计师所设计的新产品中，进行挑选，选择同样价格的产品中其设计的成本最低的。当产品设计确定之后，设计研发机构将和分布在全球的33个国家设立的40家"宜家"贸易代表处，共同确定哪些供应商可以在成本最低而又保证质量的情况下，生产这些产品。在激烈竞争中得分高的供应商将得到大订单。同时，"宜家"为其所有的供应商设定了不同标准和等级，并经常进行考核。在物流环节上，为保证最低的成本，严格控制物流的每一个环节，如一直推行的"平板包装"，节省了大量的产品粗装成本，达到了降低运输成本和提高效率的目的;又如将枕头里的空气抽掉，以节省大量商品体积等。为了节省运输时间，"宜家"在全球的近20家配送中心与一些中央仓库大多集中在海陆空的交通要道。"宜家"通过科学的计算，决定哪些产品在本地制造销售，哪些出口到海外的商店。因此，"宜家"的整个供应链的运作，从每家商店提供的实时销售记录开始，反馈到产品设计研发机构，再到贸易机构、生产商、物流公司、仓储中心，又转回到商店。我们从中得到哪些启示？
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宜家系列浴室柜有几款产品（）
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宜家引导顾客扮演非传统角色，购货采用（)的方式进行，鼓励顾客参与购物的全过程。
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1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成了宜家竞争优势的一个构成部分，宜家这是采用了 A.服务差异化战略 B.产品差异化战略 C.人事差异化战略 D.形象差异化战略
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运输发展四阶段法是由美国运输地理学家（）在研究运输网的空间布局及其随时间变化的规律时所提出的经典方法。 A．伊塔费 B．拉德纳 C．基尼 D．恩格尔
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本案例中,宜家奉行的是企业在跨国经营中的哪种伦理标准？
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119、以下哪些因素是宜家成功商业模式的原因？
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宜家门店的位置多选择在城市的外环附近，主要是为了（）
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宜家在各门店内都设置了餐饮区，主要是为了（）