目早起缺乏部分工作包的数据,项目经理完成估算资源的方法应选择?()
相似题目
-
根据首席工程师的估算,完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利,这个工作包可能会在40个星期内完成,但是,在最糟糕的情况下,完成这个工作包可能会需要180个星期。根据计划评审技术(PERT),对这个工作包的预期工期的估算是多少?()
-
在项目启动阶段,项目经理执行专家判断,来验证预算和资源。估计预算高于原始预期。项目要求雇佣分包商,预计超过60%的工作需要由外部资源完成。一周之内,项目经理必须向高级管理层提供一份批准的项目章程。项目经理接下来应该怎么做?()
-
项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。
-
根据首席PMP项目管理师的估算,完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利,这个工作包可能会在40个星期内完成,但是,在最糟糕的情况下,完成这个工作包可能会需要180个星期。根据计划评审技术(PERT),对这个工作包的预期工期的估算是多少()
-
WBS每个工作包的估算,网络图都已经被完成。接下来项目经理应该做什么()
-
在项目执行期间一个团队成员来找项目经理,因为他不确定在项目中他需要完成什么工作。下列哪一个文件包含了工作包的详细描述?()
-
目经理估算一项目要花14周时间,成本$60,000。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿$2,000,项目工期的最大可能的赶工时间是4周,附加成本$9,000。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,什么是预期的项目成本?()
-
你是一个为期两年的项目的经理,现在开始项目的第2年。自项目开始后,部分项目功能和人员职责发生了变化。一些小组成员离开了项目,另外一些人员加入了进来,有些工作包须被重新分配。此外,一些已经完成的工作包未被接受并被退回,也需要人员去处理。随着项目的开展你感觉情况很乱,也不是完全清楚每个人对工作包的职责。为了控制该项目,你需要()
-
某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B、C工作包的负责人对人日数进行了估算,依据他们的估算结果,项目经理得出了分项工程A的人日数结果,他采用的是()方法.https://assets.asklib.com/psource/2014060515272645087.jpg
-
如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天,但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作,这时成本偏差为:()。
-
一项目经理所负责的项目的预算非常充裕,但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下,要完成工作,最有效的方法是什么?()
-
目经理接手一个新项目,发现历史数据较少,应该采用何种技术开展项目估算活动?()
-
项目的大部分已经完成,客户要求对工作范围作重大变更。项目经理应该:()。
-
AMC182创建项目章程的项目发起人需要已包含工作的成本估算,由于组织已经完成许多类似的项目。发起人寻求项目经理的帮助。项目经理应该使用什么来创建适合的估算()
-
一个任务的成本估算为1000美元,计划完成目期为12月30目,总工期为10天,在12月30目,项目经理发现任务只完成了70%,这个项目的资源支出为600美元。 该任务的挣值是多少()
-
项目经理必须在三个月内开发一个新产品。项目经理报告最可能的估算为45天,但是,如果另一个项目的资源能提前提供,则可以在38天内完成。如果资源只有在较晚目期才能提供,则这项工作则需要在56天才能完成。 根据提供的数据,项目的预期完工时间是多少()
-
项目刚获准立项,项目发起人要求项目经理对整个项目的成本进行类比估算。公司一个季度前已经完成了一个类似的项目。为了更好地进行类比估算,项日经理应该()
-
审查一个高风险项目的进度之后,发起人认为上市目期太晚,将造成公司失去市场机会。为了安排提前上市目期,如有必要,项目经理向发起人要求更多的资源和预算。 项目经理应使用什么技术()
-
任务A的成本估算为1000美元,计划完成目期是12月30目,总工期为10天。项目经理在12月27目查看任务进度发现,任务完成50%.到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元。 通过增加一名资源确保工期,项目经理使用的是下列哪一项()
-
在项目策划阶段,项目经理根据资源可用性估算任务持续时间,项目经理应该如何获得资源提供者的承诺()
-
项目经理被要求估算项目成本。成本和时间估算必须准确,要求详细说明每个工作包的成本。项目经理应该使用下列哪一项技术()
-
WBS、每个工作包的估计、网络图的绘制都已完成,则项目经理接下来应该()
-
如果某工作包的工作估算要花费$1500,截至目前已花费了$1350,而仅完成了2/3,那么成本偏差是()
-
A.r />●一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。,唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下,项目经理应花更多时间建立(58)。(58)
推荐题目
- 组织人事部门考察()等事项征求纪检监察部门意见时,纪检监察部门应提供相关信访举报情况及办理结果,并提出相应意见。
- 下列不是血浆代用品的是()。
- 「どうぞ、入ってください。」()
- 产品生命周期
- 简述氨碱法生产中,在压缩机打气量一样多的情况下,造成产量不同的原因?
- 2012年3月1日,某企业的资产、负债和所有者权益满足如下关系:资产150000元=负债50000元+所有者权益100000元。当月已发生如下经济业务:①投资者追加投资,投入现金200000元;②向银行借入短期借款50000元;③用银行存款10000元采购原材料,则3月31日,该企业三要素之间的关系可以表示为()。
- 可行性研究的内容涉及技术、经济和社会等方面,下列各项中,属于社会方面的是()。
- 影响抗原抗体反应的因素最重要的有
- 下述关于糖皮质激素在COPD治疗中的描述,哪些是正确的()
- 逆向工程的工作流程中不包括下面的部分:()。