在波士顿咨询模型中，双高业务是指（）
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波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。
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按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。
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发展增大策略适合于波士顿咨询公司法中的（）类业务单位。
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根据波士顿咨询集团法，所谓“问号类业务”是指高占有率与低增长率的业务。（）
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某企业的某业务单位的相对市场占有率为0.8，市场增长率为13，则根据波士顿咨询集团模型，该业务单位属于（）。
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波士顿矩阵是由美国波士顿咨询公司发明的一种被广泛应用的业务组合分析法。
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波士顿咨询公司矩阵的主要用途在于它使人们注意到企业各类业务的（）
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根据波士顿咨询集团法，对于低占有、低增长的“明显类业务”应该采取（）战略。
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波士顿矩阵评价法将销售增长率、市场占有率双高的产品称为（）。
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波士顿咨询公司模式中，把企业的战略业务单位分为四类，其中最差的一类是：（）
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在波士顿咨询公司模型中，横坐标上的市场增长率代表这项业务所在市场的年销售增长率。
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目前，由于劳动力过于廉价，在中国的厂家宁愿通过降低自己生产体系中的技术含量来追求效益。波士顿一家咨询公司的研究表明，在中国制造业中，降低技术投入，依赖廉价劳工可以带来更大的赢利。这段文字主要说明：（）
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一种企业在快速增长的产品市场中拥有较高的份额，按照波士顿矩阵模型它属于以下哪种类型的企业（）。
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波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是（）
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在波士顿矩阵中，（）业务是指整个产品市场成长率低，但公司的市场占有率高的业务。
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在波士顿咨询集团矩阵图中，某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为1.5，该业务单位属于（）
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收割条件可以适用于波士顿咨询公司法中的—类业务单位（）。
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发展策略适用于波士顿咨询公司中的—类业务单位（）。
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在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。
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波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的T具是( )。
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在波士顿咨询集团矩阵图中，某业务单位市场增长率为15%，相对市场占有率为 1.5，该业务单位属于（ ）。<br/>A、问题类<br/>B、明星类<br/>C、金牛类<br/>D、狗类<br/>
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【单选题】在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（) A.问号类战略业务单位 B.明星类战略业务单位 C.现金牛类战略业务单位 D.狗类战略业务单位
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波士顿咨询集团法矩阵图中，（）类是低市场增长率与高相对市场占有率的战略业务单位
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波士顿咨询矩阵法（经营单位组合分析法）中的明星业务是（）
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