因果分析图又叫（），是分析影响质量诸因素的有效方法。（）
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因果分析图是用来寻找影响质量的主要原因的。（）
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采用哪种方法可以对问题有影响的一些重要因素加以分析和分类，搞清因果关系的仓储质量管理方法是（）
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（）是运用科学的方法，对影响市场供求变化的诸因素进行调查研究，分析和预见其发展趋势，掌握市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠的依据。
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用因果分析图分析产生加工质量问题的影响因素。
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因果分析图法又叫特性因素法，也可以叫树枝法或鱼刺图法。
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因果图是整理和分析影响质量的各种因素（）的一种工具。
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工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是()。
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（）常用来分析和找出影响产品质量的主次因素，是抓主要矛盾解决质量问题的有效方法。
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依据《工程质量管理》，排列图是分析影响质量主要和次要因素的一种有效方法，通常按质量数据累计频率将其对应的影响因素分为A类主要因素，B类次要因素，C类一般因素，以下对应关系正确的是（）。
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因果分析图的分析一般采取召集有关人员开座谈会的方法，包括领导、技术人员、工人（维修、工具、上下工序），要求大家各抒己见，避免（），防止主观片面，原因分析后，找到因果关系，注明各种因素对产品质量的影响程度，即把数据分层，标明数量，用红笔突出重点，以便制定措施。
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加工误差的因果分析法是先列出产生加工误差的诸原因，包括机床、（）、（）、（）、操作等因素，然后按实际工艺条件以及零件加工特点判别产生（）的影响因素，并作工艺改进加以验证。
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用来分析工程质量主要影响因素的方法是（）。
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把综合性指标分解为各个因素，研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是（）。
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影响利润诸因素的变动分析，主要方法是将变化了的参数代入（）计算其对利润产生的影响。
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( )将质量改进项目按照从重要到次要进行排列分析，从而寻找影响质量主次因素的一种有效方法。
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( )是把影响产品质量的诸多因素间的因果关系清楚地表现出来，便于采取纠正措施，进行质量改进的一种分析方法。
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因果预测分析法是指分析影响产品销售量（因变量）的相关因素（自变量）以及它们之间的函数关系，并利用这种函数关系进行产品销售预测的方法，因果预测分析法最常用的是（）。
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智慧职教: 因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题（ 结果）与其产生原因之间关系的有效工具。因果分析图由（ ）等组成。
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排列图又叫主次因素分析图或帕雷特图，是用来寻找影响质量主要因素的一种有效工具。
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护理质量评价结果分析中因果图又叫:
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工程质量统计分析中，寻找影响质量主次因素的有效方法是（)。
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因果分析图是用来（)。A．寻找影响质量的主要原因的B．寻找影响质量的主要问题的C．寻找影响质量的
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散布图又叫（）是通过分析研究两种因素的数据的关系，来控制影响产品质量的相关因素的一种有效方法
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