根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
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有一位计算机专业早年毕业的硕士生，他在我国计算机行业刚刚起步的阶段开始创业，现在己经在国内计算机行业有了一定影响和地位，但是现在他非常担心在激烈的竞争中自己的企业会丧失先行的竞争优势，于是他认真研究美国著名教授波特提出的行业竞争的五力模型，并且召集下属一起讨论很长的时间，希望能够确定出来影响该企业最主要的威胁，但是大家的意见非常不一致。你认为下述的哪个是最正确答案？（）
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根据波特五力模型，一个行业的()时，该行业风险较小。
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波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量？
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根据波特五力模型，下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有（）。
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波特五力模型是迈克尔•波特于20世纪80年代初首次提出的。()
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波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括()。
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行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁
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银行信贷专员小赵在研究可否对T行业授信时，运用波特五力模型对T行业风险进行了分析，如图4—1所示。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017051517312492834.jpg 则根据以上信息，可判断（）。
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迈克尔·波特教授在他的产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可供选择的一般性竞争战略，它们是 （）。
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波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。
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迈克尔•波特教授关于业务战略选择提出，各种竞争战略的重点和区别主要在于：一是企业中的市场目标的宽窄，二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相组合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略。下列哪项不属于这三种基本战略（）。
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根据波特五力模型，下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有（ ）。
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迈克尔·波特教授的基本竞争力量的状况及其综合强度，共同决定着行业的竞争激烈程度，它主要有（ ）
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迈克尔波特五力模型包含哪些方面？（多选）
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行业内部分析的“波特五力模型”主要是研究如何获取市场份额（）。
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波特的五力模型包括行业内竞争者、顾客和（）
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迈克尔·波特教授提出的五力竞争压力包括（）
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运用迈克尔波特的五力模型进行竞争对手的分析时，竞争对手的辨识不包括（）。
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下列不属于波特五力模型中决定行业竞争规模和程度的力量的是（)。
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根据美国哈佛商学院教授迈克尔？波特的竞争结构分析，一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（）
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在波特五力模型中，新进入者进入行业所遇到的障碍主要有（）。[ 2015年10月真题]
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在某些领域，塑料制品可以代替钢铁制品。迈克尔.波特所提出的五力模型中哪一项与此认识相关？
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【判断题】迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的市场环境分析。
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波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即竞争五力模型：（)、（)、（)、（)、（)。
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