简述团队绩效考核指标的分类
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创业团队绩效考核的正确原则有()。
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团队/网点绩效考核指标包括()。
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对知识型团队的绩效考核,应以()为导向。
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组织绩效考核侧重于对团队的业绩量化考核,重点评价各分行、各部门执行总行所下达的经营管理计划与落实总行工作任务的情况,立足团队考核,注重整体效应。
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依据考核确认的员工个人、团队或企业的绩效,按照预定标准支付给员工或团队的具有激励作用的薪酬形式是()
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团队绩效考核的特点有()。
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知识型团队的绩效考核指标主要有()。
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关于团队绩效考核的说法,错误的是()。
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团队绩效考核的流程包括:①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通,并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是()。
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网点产品销售任务、客户拓展及维护任务应以营销团队为单位下达,并实行目标管理,团队内人员绩效与团队任务的整体完成情况挂钩,建立()的绩效考核机制
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为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。
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按照网点考核与激励的规定,在建设提升团队合力的考核机制中,以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求,描述不正确的是()。
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下列绩效考核方法中,属于团队绩效考核常用的方法是()。
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团队成员的绩效可以看做是团队领导绩效的一部分,所以对团队的考核也是对团队领导的考核。( )
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简述团队绩效考核与部门考核的差别。
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团队绩效考核指标可以分为()
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完善各类组织绩效量化考核体系。根据基层企业、、分层、分类优化指标体系设计()
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团队绩效从哪几个方面对营业厅进行评比考核?()
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绩效考核能够使团队的每个成员得到公正的评价。()
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23、平时考核不属于创业团队绩效考核按时间划分的考核。
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