工作交接不仔细，（），考核责任人5分/次
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从事道路运输经营活动，发生重大以上道路交通事故，且负同等责任的，在诚信考核中，一次记分20分。
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车队未建立记录仪、执法视音频记录仪、监控设备使用管理考核制度，信誉交接；车队管理台账未建立、台账内容登记不及时、不详实；对班组报修的设备故障车队未及时上报（考核责任干部），管理人员（）。
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根据道路运输驾驶员违反诚信考核指标的情况，一次计分的分值分别为：20分、10分、5分、3分、1分五种。
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岗位轮换必须在监交人员监督下办理交接手续。（）对交接工作负全面责任，如事后发现交接不清追究交接双方人员责任外，应负连带责任。
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考核期内未发生一次死亡10人以上的特大交通责任事故或特大恶性污染责任事故，也未发生一次特大恶性服务质量事件，且考核总分和加分合计在600分至699分之间的企业，企业质量信誉考核等级评定为（）。
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稽核工作考核列省内前十名的，在县级联社年度经营目标责任制考核中，加（）分。
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某建筑公司承建了一栋办公楼，由于施工管理人员工作不到位，责任心不强，在拆除脚手架时，发生坍塌，造成一人死亡，重伤五人。而且由于施工人员知识不全面，技术人员检查不仔细，导致二层5根柱子出现蜂窝．孔洞．露筋现象，严重影响了柱子的承载力。发生安全事故后，正常的处理程序是什么？
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理货工作必须以船舷为界限进行货物交接，交接前由交方负责，接货后由接方负责，以此来划分承托运双方的责任，此谓一次签证的原则。
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在对工程造价咨询企业信用考核中，派员参加省、市级造价管理机构组织的定额修编、造价审核、质量检查等业务工作，每人次加5分，本项累计加分最高为（）。
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考核周期内，发生一次死亡1人及以上道路运输责任事故，负同等责任的计（）分。
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某建筑公司承建了一栋办公楼，由于施工管理人员工作不到位，责任心不强，在拆除脚手架时，发生坍塌，造成一人死亡，重伤五人。而且由于施工人员知识不全面，技术人员检查不仔细，导致二层5根柱子出现蜂窝．孔洞．露筋现象，严重影响了柱子的承载力。安全事故处理的原则是什么？
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党风廉政建设责任制检查考核工作每年进行一次。检查考核可以与领导班子、领导干部等相结合。（5.0分）
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行李车、邮政车不按规定留防火通道;货件堆码超高、超过车体边线、堆顶照明灯或不牢固;行包未按规定交接，造成后果;对超重物品及装卸车件数未及时预报给予责任人（)考核。
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《中国南方电网有限责任公司基建业主项目部考核工作指引（2019版）》第5.9条规定：业主项目部年度累计扣分达__分，建设单位（）约谈项目经理，业主项目部降为最低星级
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巡查、督查考核分低于平均分5分及以上店铺,连带责任人主管罚款* （）
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当月（）等不按时提交，第一次考核5分；第二次考核10分。（特殊情况，提前告知除外）
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各班组在每月必须举行不少于（）规定的班组安全会议及安全培训，且每次安全会议及安全培训必须保存 《会议记录》及《培训记录》（或《安全培训记录本》）。不按要求进行安全会议及安全培训的班组，第一次考核5分；第二次考核10分
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部门负责人休假前应就休假时间与公司主管领导协商一致，并做好交接工作。休假前未妥善进行工作交接影响后续工作开展，考核（）元/次
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严禁在（）上滑行，一经发现，第一次考核5分；第二次考核10分
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医药箱箱体缺少（），考核责任人2分/次
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部门统一发放给特殊岗位员工（（）等）使用的冰袋，因人为原因造成损坏，考核使用人5分/次
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当班期间发生（）者，考核责任人10分/次，情节严重者，考核20分/次；打架者考核100分/次，并退回人力资源部
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《JBQES3-QG-13奖惩管理办法》规定：总经理巡查发现的问题，相应责任人一律扣当月绩效考核得分5分/次（）
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根据我院《医德医风考核制度》，医德考评工作每年进行（）次，考评工作分（）个步骤