多元化结构模式有利于企业集中精力创立名牌（)
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（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。
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某企业特别关注创立自己的产品名牌，但却使自己的商标先后被别的企业抢注、偷注，或用假冒伪劣产品替代而造成巨大损失，说明该企业（）
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不同的企业组织形式，具有明显不同的优势与特点。其中，有限责任公司的优势有（） （1）企业股东只承担有限责任，风险小； （2）公司具有独立寿命，易于存续； （3）可以吸纳多个投资者，促进资本集中； （4）一元化产权结构有利决策科学化。
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青春期是人生的关键时期。下列选项中，有利于健康度过这一时期的是（） ①树立远大理想，集中精力学习 ②通过向老师、家长询问、获得正确的性知识 ③异性之间正常交往 ④对身体发生的变化恐惧不安
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在改革开放的浪潮中，海尔从一个濒临倒闭的小企业发展成为一个世界知名的跨国企业。20世纪80年代的名牌战略、90年代的多元化战略以及今天的国际化战略，造就了海尔的成功。这印证了一句话：“做正确的事远比正确地做事更重要。”据此回答。从经济生活的角度看，公司“做正确的事”首先要（）
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多元化结构模式的缺点不包括（）。
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下列属于企业视觉形象结构模式的一元化结构模式的特征的是（）。
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对于企业高层管理人员来说，它的主要精力应集中在（）上。
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名牌产品的特点是高质量、高信誉、高市场占有率、高知名度、高效益。市场经济在一定意义上就是一种品牌经济，拥有名牌就拥有市场。这充分说明（）①企业的信誉和形象集中表现在产品和服务的质量上②名牌就是效益③保证产品和服务的优质才能使企业立于不败之地④创名牌产品是社会主义生产的根本目的
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下列不属于企业视觉形象结构模式的一元化结构模式的特征的是（）.
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多元化结构模式的优点不包括（）。
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房地产经纪机构的组织结构形式中，利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策的组织结构形式是（）。
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名牌集合了员工的精力、才力、智力等，增强了企业的凝聚力，这是名牌的（）效应。
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能够使企业集中精力发展核心竞争力的是（）。
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集团资金集中管理模式中的总部财务统收统支模式，有利于调动成员企业开源节流的积极性。
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物流初级阶段，生产企业的主要精力集中在（）上。
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在企业的创立初期，品牌美誉度是大众认同的“名牌”，也是企业遭遇重大危机事件时的“挡箭牌”。 （ ）
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采用一元化结构模式的企业将会面临较大的市场风险（)
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对于大型或特大型企业，企业信息管理组织的结构模式宜采用集中－分散型结构模式。（)
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房地产经纪机构的分部制组织结构形式的优点不包括（）。 A．各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化的能力 B．利于高层管理者摆脱曰常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策 C．利于加强管理，实现管理的有效性和高效率 D．利于加强机构内部各职能人员之间的联系，沟通信息
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【单选题】怎样的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司？
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商标结构模式下没有强有力的集中统一的企业形象（)
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一元化结构模式的企业具有集中、统一，容易使消费者识别，宣传比较经济的特点。（)
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矩阵型结构设计使企业可以把精力集中在做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司（）