下列选项中属于员工工作考评中的素质考评内容的是（）。

相似题目

• 下列属于员工绩效考评面谈失误的是（）。

  A . 中心化倾向 B . 对员工的失误念念不忘，时时提起 C . 拒绝被考评者辩解 D . 晕轮效应

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• 下列哪项为学生综合素质考评办法内容（）

  A . 思想与道德素质 B . 专业思想 C . 社会实践 D . 心理素质

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• 在进行绩效考评时，应把员工的素质考评放在重要地位。

  A . 正确 B . 错误

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• 对考评数据的分析方法中，有一种方法是将员工的考评结果与某个固定岗位模式要求进行分析比较，下列方法中属于这种分析法的是（）。

  A . 关键事件法 B . 行为锚定等级评价法 C . 行为观察等级法 D . 强制分布法 E . 图尺度评价法

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• 李某是桂林伐木装饰公司销售部门主管，该部门有10多名员工，其中既有销售人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占比例30%，同事打分占比例70%。在考评时，多个人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作。中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。上述的案例中，公司销售部门不属于高效团队，高效团队的特征不包括（）？

  A . 清晰的目标 B . 惧怕冲突 C . 相关的技能 D . A和C项

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• 下列做法符合员工工作考评的原则的是（）。

  A . A、员工之间进行比较 B . B、保持公正与一致性 C . C、不给员工评出最高分与最低分 D . D、客观评价

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• 下列绩效考评的方法中，（）属于以员工行为为对象进行进行考评的方法。

  A . A.关键绩效指标法 B . B.关键事件法 C . C.目标管理法 D . D.强制分布法

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• 下列选项中既能够作为薪酬设计的基础，又能够提供绩效考评标准，还能为员工晋升或职业发展提供参照的是（）

  A . 岗位评价 B . 岗位分析 C . 职务分析 D . 职务评价

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• 通过员工的绩效考评，管理者可以及时发现工作中的问题，减少或避免工作中的误差，提高管理工作效率。这体现了员工绩效考评的哪一个目的。（）

  A . 绩效考评是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段 B . 绩效考评是员工改进工作及谋求发展的重要途径 C . 绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据 D . 绩效考评是企业经营的依据

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• 员工工作考评表的主要内容有（）。

  A . A、员工素质方面 B . B、员工工作方面 C . C、员工职业发展方面 D . D、员工培训方面

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• 下列选项中不属于考评员职业道德特点的是（）。

  A . A、职业性和成熟性 B . B、稳定性和连续性 C . C、多变性和适应性 D . D、多样性和实用性

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• 下列哪些选项应该属于考评报告所包含的内容（）

  A . 考评综述 B . 考评材料（含考评员考评结果原件等） C . 考评结论 D . 对企业的相关整改建议

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• 下列选项中，属于民意测验考评方法的是（）

  A . 组织鉴定 B . 定量分析 C . 专家评议 D . 问卷调查

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• 下列哪些选项属于收费员星级考评内容。（）

  A . 文明服务 B . 岗位形象 C . 岗位技能 D . 岗位规范 E . 综合考评

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• 按照《监狱教育改造罪犯工作目标考评办法》规定下列属于监狱教育改造罪犯工作目标考评内容的是（）。

  A . 罪犯守法守规率 B . 法制教育合格率 C . 道德教育合格率 D . 文化、职业技术教育合格率

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• 劳务分包队伍考评中，属于综合素质管理考评项目的是（）

  A . 入场教育 B . 生活区管理 C . 日常管理 D . 人员管理

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• （）的绩效考评指标体系是以反映员工在劳动工作过程中的行为表现的各种指标为主体的指标体系。

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2403001-2406000/8bd5f77ef36ab624b618bdd321da8216.gif' />

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• 以下不属于普通员工绩效考评内容的是()。

  A．应知考试 B． 实际操作考试 C． 个性 D． 工作质量统计

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• 行为导向型的考评方法（)进行考评。A．以员工行为为对象B．以团队协作程度为对象C．以员工在工作中的

  行为导向型的考评方法()进行考评。 A．以员工行为为对象 B．以团队协作程度为对象 C．以员工在工作中的行为导致的结果为对象 D．以员工能否实现预期目标为对象

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• 【填空题】李某的绩效管理。李某是某公司生产部门主管,该部门有20多名员工,其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法,每年对员工考评一次。具体做法是:根据员工的实际表现给其打分,每个员工最高分为100分,上级打分占30%,同事打分占70%。在考评时,20多人互相打分,以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流,只是到了年度奖金分配时才对所属员工进行打分排序。根据案例资料完成如下选择填空,即从括号中选择正确答案填写在空格上,只填写答案序号如A、B、C等,不用填写答案内容(类似于选择题)。分析:该部门在考评中存在哪些问题?____________ (A.考评方法不合理,缺乏客观标准;B.考评方式不合理。应采用不同的标准分别进行考评,而不能混在一起互相打分;C.对生产人员和管理人员进行考评时,应以上级考评为主,不能以同级考评为主,这样会影响考评的客观公正性;D.主管平时缺少与员工的沟通,很少对员工进行指导,遮影响了考评结果的客观性;E.绩效考评应按步骤进行,这样才能有效发挥绩效考评的作用;F.考评周期不合理。生产人员和管理人员的考评周期不应都为一年,生产人员应相对短

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• 王某是某公司生产部门主管，该部门总共有32名员工，其中有24名生产人员和8名管理人员，该部门的考评方法采用的是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现打分，每个员工最高分为100分，上级打分占40％，同事占60％。在考评时，32个人互相打分，以此确定员工的位置。王某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。（1）该部门在考评中存在哪些

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• 客房部员工考评的内容主要包括综合素质能力、劳动纪律、工作态度和工作业绩四个方面（）

  是 否

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• 王某是某公司生产部门主管，该部门总共有32名员工，其中有24名生产人员和8名管理人员，该部门的考评方法采用的是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现打分，每个员工最高分为100分，上级打分占40％，同事占60％。在考评时，32个人互相打分，以此确定员工的位置。王某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。

  （1）该部门在考评

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• 下列选项中，不属于影响组织考评风格的因素的是（）

  A．组织结构 B．员工绩效考评结果 C．组织的文化 D．上司的领导风格

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