以下（）描述了项目的实际流程，并将它与计划流程进行及时、定期的比较，且立即采取纠正行动。
相似题目
-
2001年之前，东阳公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是，2001年以后，由于采用了一个新的资源计划信息系统，确定并出具订单只需要2个小时，而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年，由于这个系统和相关处理流程的改进，公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。（）不属于该公司确定的订单中描述的内容。
-
目管理流程的描述、组织和完成项目工作，以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品，因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程以下说法不正确的是（）。
-
在二次物流优化业务流程中，负责配送的运输公司（车队）对所辖车辆、司机进行管理、调度，可以根据实际情况更改配送计划。
-
iMC实现了运维流程的处理，以下描述正确的是（）
-
在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是()。
-
在广东农村信用社中间业务银保通对账及错帐处理的业务流程中，以下不属于前台柜员进行操作项目的是（）
-
以下选项中，描述一个组织业务活动的内容及工作流程是（）。
-
生产线平衡法（LOB）是应用于编制计划、进行监控和管理重复的项目和重复生产线流程的技术。
-
2001年之前，光华公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是，2001年以后，由于采用了一个新的资源计划信息系统，确定并出具订单只需要2个小时，而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年，由于这个系统和相关处理流程的改进，公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。确定一个订单并将其交给供应商是采购流程中的（）。
-
质量管理的流程是（） ①建立质量标准体系 ②纠偏纠错 ③将实际与标准对照 ④对项目实施进行质量监控
-
（）就是跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较，发现问题，及时纠正，以保证项目计划的有效实施。
-
涉及开发程序（QP-04）规定每个项目都必须在策划后编制计划，写出工作流程。审核员查看SD项目的设计计划及全部文件，发现大部分图纸的完工期是2001年3月，而设计签发日期是2001年6月。经理说SD是外销合同，产品是引进技术生产的，只要转化国外图纸就可以了，因要做内审所以我们补了一个设计计划。
-
2001年之前，东阳公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是，2001年以后，由于采用了一个新的资源计划信息系统，确定并出具订单只需要2个小时，而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年，由于这个系统和相关处理流程的改进，公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。确定一个订单并将其交给供应商是采购流程中的（）。
-
以流程图描述项目活动的顺序和时间及相应成本数据的是（）。
-
中国移动从建立服务体系、充善服务流程入手，实施了“流程穿越”项目，让公司的决策者、管理者和流程制订者深入基层，亲身体验业务受理的全过程，查找服务流程中存在的问题，从而来推动业务流程的优化及再造。这个案例说明该公司重点在进行（）
-
第164题：在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差， 采取措施进行纠偏。正确的工作流程是（）。
-
某房地产企业拥有一宗土地，为了增加财政收入，计划将该土地进行项目开发。公司策划部门人员制定了开发流程，但为了节约时间，公司没有按部就班地按流程顺序进行项目开发，偶尔会交替进行。同时，公司还对该项目的经济评估进行了预测，预测该项目的效益和费用，了解项目的盈利能力。在进行房地产开发之前，必须对()进行科学的分析论证。
-
配送中心在对运输活动进行绩效评价时，还可结合()及顾客的实际情况，确定评价标准。流程。
-
员工需要清楚自己岗位相关的异常触发条件；异常处理流程及反应流程；异常处理报告中异常描述、更正措施、观察结果如何填写；清楚本岗位当月触发了哪些异常（）
-
项目目标的动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（)。
-
制作类招投标项目定标后，如规模在（）万以上，必须增加审厂环节，其他招投标项目根据实际情况及申请流程审批结果确定是否审厂
-
项目团队在项目计划过程中使用了各种工具。为了确定在一个流程中出现的问题的主要原因，项目团队会采用哪种方式（）
-
前期220千伏及以下年度计划管理流程中，220千伏及以下年度计划是由下达（）
-
内镜清洗的操作流程及注意事项，以下描述不正确的是（）