一个团队应该是一群有着职位头衔的人。（ ）
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具有不同能力的人，应该安排在不同的职位上，保证职位的要求与人的实际能力实际能力相对应。这指的是人力资源管理的（）。
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企业家是一种荣誉，一种职位或头衔。
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一个自动化设计团队应该熟悉最新的自动装配技术。团队可通过一系列的途径得到这种知识。它可以雇佣一个专门的项目问题专家，可以请一个顾问，可以将一个现有的工程师送去参加一个有关机器人的讲座或者请一个制造部门的人加入团队。每一种方法的相关成本必须在项目计划中给予考虑。这显示了（）的重要性。
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团队是指由一群（）的人为了完成一定的任务和达到一定的绩效而组成的群体。
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职位所带来的硬权力是指领导者的权威源于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力。此种说法：（）
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华星公司的项目团队是一个有效的团队．这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李莱是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。
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社会群体是指一群有着特定社会关系的人通过持续的社会互动而形成的集合体，这个集合体能够满足群体成员的（）。
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以安全与稳定作为系留点的人，其职业生涯是追求一个组织机构中安稳的职位。
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企业中的每一个团队成员都有着自身的愿望和利益，他们的组合是通过（）而形成一个团队。
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华星公司的项目团队是一个有效的团队，这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李某是一个会社订目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。
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（）指出，具有不同能力特点和水平的人应该安排在要求相应特点和层次的职位上。
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肇庆历史上第一个获得西洋博士头衔的人是（）
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优秀创业团队是由一群志趣相投的人组成，因此发生团队冲突是不正常的。
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创业团队是指在创业初期，由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。
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大学生创业团队中每个人都应该担任企业核心职位，不需要从外部招聘人员（）。
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施拉姆是世界上第几个具有传播学教授头衔的人
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狭义的创业团队是指有着共同目的、共享创业收益、共担创业风险的一群经营新成立的营利性组织的人，他们提供一种新的产品或服务，为社会提供新增价值。
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创业团队，是指在创业初期,由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而能做到利益让渡的人，所组成的特殊群体。
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从管理角度上来讲,主管应该是强势的,“一只狮子带领的一群羊”会轻易击败“一只羊带领的一群狮子”。经营管理如同带兵打仗,作为团队领袖的主管,绝对需要稳定军心,给团队提起无论是精神上还是物质上的“主心骨”。缺乏强势,团队就缺乏士气和斗志，一个团队的强势是由这个团队的主管是否强势所决定的——虎啸震山岗，狮吼百兽惊!这段话主要支持了这样一个观点，即（）。
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本部分包括四种类型的题目。一、定义判断：共10题。每道题先给出一个概念的定义，然后分别列出四种行为，要求你严格依据定义从中选出一个最符合或最不符合该定义的答案。请开始答题：-些公司或机构无法支付员工更多的薪水，为了留住有价值的员工，便提供晋升机会，慷慨派送各类唬人头衔，于是一个小部门里便出现了无数个总监，首席道德官、首席隐私官、首席道歉官等也纷纷出炉，正所谓“头衔通胀”。这一现象削弱了高级职位本应具有的权威性与成就感。根据上述定义，下列属于头衔通胀的是（）。
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()认为，团队是这样一群人的集合：他们在工作中互相依靠，一同为结果负责，隶属于一个或多个更大的社会系统。
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蔓藤式晋升是另一类型的假晋升，是指企业或许已经不需要某个员工了或者由于时代的 发展该员工已经不再胜任当前的职位了，但出于某些原因，把该员工调遣到另外一个“偏 僻的角落”，并冠以一个好听的头衔，但该员工在企业的实际业务中几乎没有起到任何实 质的作用。根据上述定义，下列属于蔓藤式晋升的一项是（）
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3、动画作为一门综合性艺术，有着自身的独特性，它是一个团队和群体的共同行为，它包含了？
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一家公司正在与另一家公司合并，一些员工被要求离开公司。一个项目团队正在效力于为公司的所有关键产品交付关键项目，但因为成员认为他们可能会是下一个被要求离开的人而感到没有动力。项目经理应该如何激励团队，让团队在公司合并期间继续专注于项目()
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