管理幅度既定,层次越多,组织规模将:
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当组织规模一定时，管理幅度与管理层次呈反比关系。
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管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
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管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管理幅度成反比。
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在组织规模既定的情况下，管理层次与管理幅度成正比。
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管理层次的数量取决于组织规模和管理幅度。
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究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
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组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）
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当管理幅度一定时，组织规模与管理层次成正比关系。
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在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（）
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组织规模一定时，管理幅度越大，管理层次就越多。
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在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（）。
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管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多；反之亦然。
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通常情况下。层次与组织规模成（），与管理幅度成（）。规模越大的组织层次越多，管理幅度越大的组织层次越少，反之亦然。
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在管理幅度既定条件下，管理层次越多，组织规模（ ）。
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在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大，则管理层次越多;在组织规模给定的条件下，管理幅度窄，则管理层次越多。()
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管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比
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当组织的管理幅度一定时，组织的规模与组织管理层次呈关系（）
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管理幅度＋管理层次=组织规模。（)
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在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多，在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。( )
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在组织规模给定的条件下，管理层次和管理幅度成（)
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在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模大小（)
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关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（)。A．管理幅度既定，管理层次与组织规模
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在组织规模既定的条件下，管理幅度越大，组织就越呈现出金字塔结构（）
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