下列属于服务项目可交付成果的是（）。

相似题目

• 对项目可交付成果负主要责任的是谁？（）

  A . A、质量经理 B . B、项目经理 C . C、个人 D . D、上级管理

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• 项目工作分解的步骤有四步，正确的描述是（） 1、明确项目的主要交付成果 2、确定每个可交付的成果的详细程度 3、确定可交付成果的组成元素 4、核实分解的正确性  

  A . 1、2、3、4 B . 1、3、2、4 C . 1、4、2、3 D . 1、4、3、2

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• 项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是（）。

  A . 组建一个项目团队 B . 制定项目章程 C . 确保项目质量 D . 采购必需的资源

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• A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内，下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果？（）

  A . 项目章程 B . 工作分解结构 C . 项目状态报告 D . 项目范围说明书

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• 在获得项目可交付成果的感谢酒会上，为做好项目收尾，项目经理应该进行下列哪一项？（） 

  A . 与团队成员总结经验教训 B . 通过收集客户对项目的反馈，衡量客户满意度 C . 为项目文件和资料存档，保留组织知识 D . 将可交付成果的所有权移交到任命的干系人

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• 在你的项目的合同中，每一个阶段都有对提交可交付成果时间的明确规定，从项目角度来看，这属于：（）

  A . 风险 B . 假设条件 C . 制约因素 D . 议题

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• 结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构，确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作属于项目时间管理中的（）。

  A . 工作排序 B . 进度计划制订 C . 进度定义 D . 工作时间估计

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• 项目可交付成果是包括项目的产品、服务或成果以及从属成果的输出。此从属成果应记录于（）。

  A . 需求管理计划 B . 范围管理计划 C . 项目范围说明书 D . 项目验收标准

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• 关于项目可交付成果，下列哪句是正确的？（）

  A . 项目可交付成果是在完全定义了工作之后确定的。 B . 在项目计划编制期间对项目可交付成果进行描述，然后随着时间的推移对它们进行细化。 C . 在项目开始时用项目干系人的输入对可交付成果进行定义。 D . 在项目可交付成果由项目发起人确定

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• 应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理（）

  A . 质量经理 B . 项目经理 C . 高级管理层 D . 项目团队成员中的某个人

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• 下列属于服务项目可交付成果的是（）。

  A . A．可行性研究报告 B . B．建筑设计图纸 C . C．解决措施报告 D . D．项目建议书 E . E．市场定位调查结果

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• 项目经理向客户提交可交付成果以供批准。客户称可交付成果没有达到验收标准，并要求项目经理对可交付成果进行返工。客户还希望查看返工进度的相关信息？项目经理接下来应该执行哪一项活动？（）

  A . 配置识别 B . 配置状态记录 C . 配置控制 D . 配置核实与审计

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• 为开始项目收尾过程，项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项？（）

  A . 记录变更请求的全部影响。 B . 说服客户这个阶段不允许变更。 C . 执行请求的变更，因为项目收尾受影响。 D . 拒绝变更请求，因为此请求是在批准的范围之外。

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• 下列项目管理任务中，其完成的效果直接构成项目交付成果、属于客户直接关注的有（）。

  A . A．项目范围管理 B . B．项目费用管理 C . C．项目综合管理 D . D．项目合同管理 E . E．项目质量管理

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• 项目采购计划是项目()的可交付成果。

  A．准备阶段 B．决策阶段 C．实施阶段 D．总结阶段

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• 项目某个阶段己经结束，客户检查了这一阶段的可交付成果，并签字确认，这属于（）。

  A．结束项目阶段 B．项目范围控制 C．项目质量控制 D．项目范围验收

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• 在状态审查会上，项目经理怀疑可交付成果中存在一个质量问题，若要确定并回应该问题，项目经理应该使用下列哪一项工具（)

  A．趋势图 B．甘特图 C．决策树图 D．专家判断

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• CCA160项目经理被任命管理一个现有项目，需要了解项目可交付成果项目经理应该参考下列哪一份文件（）

  A．项目章程 B．项目需求规范 C．项目范围说明书 D．项目进度表

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• 应对项目交付可交付成果负主要责任的是（ ）

  A、质量经理 B、高级管理层 C、项目经理 D、项目团队成员中的某个人

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• 可交付成果是些独特的、可验证的产品、结果或执行服务的能力，它在完成下列哪项后被产生D（）

  A．过程 B．阶段 C．项目 D．上面任意一项

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• 下列属于施工交付成果要求的是（）

  A．格式要求 B．内容要求 C．成果审查要求 D．以上都正确

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• 项目经理识别了一项对项目可交付成果具有最高潜在影响的风险，并且可能导致15000美元的损失，项目经理执行的是下列哪一项（）

  A．预期货币价值分析 B．蒙特卡洛分析 C．专家判断 D．敏感性分析

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• 由于可交付成果不满足项目要求，项目团队成员受到质量保证（QA）团队的缺陷报告。这描述的是什么（）

  A．不合格 B．客户不满意 C．质量成本（COQ） D．通过检查预防

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• 应对项目可交付成果负责主要责任的是（）

  A、质保部经理 B、销售经理 C、项目经理 D、物流部经理

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