下列属于服务项目可交付成果的是（）。
相似题目
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对项目可交付成果负主要责任的是谁？（）
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项目工作分解的步骤有四步，正确的描述是（） 1、明确项目的主要交付成果 2、确定每个可交付的成果的详细程度 3、确定可交付成果的组成元素 4、核实分解的正确性
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项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是（）。
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A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内，下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果？（）
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在获得项目可交付成果的感谢酒会上，为做好项目收尾，项目经理应该进行下列哪一项？（）
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在你的项目的合同中，每一个阶段都有对提交可交付成果时间的明确规定，从项目角度来看，这属于：（）
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结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构，确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作属于项目时间管理中的（）。
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关于项目可交付成果，下列哪句是正确的？（）
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应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理（）
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下列属于服务项目可交付成果的是（）。
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项目经理向客户提交可交付成果以供批准。客户称可交付成果没有达到验收标准，并要求项目经理对可交付成果进行返工。客户还希望查看返工进度的相关信息？项目经理接下来应该执行哪一项活动？（）
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为开始项目收尾过程，项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项？（）
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下列项目管理任务中，其完成的效果直接构成项目交付成果、属于客户直接关注的有（）。
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项目某个阶段己经结束，客户检查了这一阶段的可交付成果，并签字确认，这属于（）。
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在状态审查会上，项目经理怀疑可交付成果中存在一个质量问题，若要确定并回应该问题，项目经理应该使用下列哪一项工具（)
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CCA160项目经理被任命管理一个现有项目，需要了解项目可交付成果项目经理应该参考下列哪一份文件（）
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应对项目交付可交付成果负主要责任的是（ ）
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可交付成果是些独特的、可验证的产品、结果或执行服务的能力，它在完成下列哪项后被产生D（）
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下列属于施工交付成果要求的是（）
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项目经理识别了一项对项目可交付成果具有最高潜在影响的风险，并且可能导致15000美元的损失，项目经理执行的是下列哪一项（）
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由于可交付成果不满足项目要求，项目团队成员受到质量保证（QA）团队的缺陷报告。这描述的是什么（）
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应对项目可交付成果负责主要责任的是（）
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由于客户认为项目不满足需求，因此不愿对项目签字同意。客户希望对某些可交付成果进行返工。团队不同意，因为这不属于约定项目需求的组成部分。项目经理应该做什么（）
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在项目状态审查会议期间，显而易见的是，整体项目及小低于预期的项目目标，并且一些关键的可交付成果未能满足客户的需求，项目经理应该怎么做（）