绩效面谈的内容一般不包括（）。

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• 简述绩效面谈的种类按照面谈的内容。

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• 绩效面谈的原则不包括（）

  A . 作泛泛的、抽象的、一般性评价 B . 双向的沟通 C . 指出员工不足之处，但不需要批评，而应立足于帮助员工改进不足之处，指出绩效未达成的原因 D . 建立彼此信任的氛围

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• 绩效反馈面谈的程序不包括（）。

  A . 与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论，提出培训开发的需求 B . 与被考评者讨论考评指标的设计和依据 C . 对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论，并提出具体建议 D . 绩效反馈面谈需要为双方营造一个和谐的面谈气氛

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• 进行绩效面谈时，“开场三步曲”的内容不包括：（）

  A . 欢迎、放松 B . 辅导面谈 C . 回顾面谈内容 D . 再次调整心态

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• 绩效合同是进行考评的依据，其内容一般不包括（）。

  A . 工作的准备描述 B . 工作目的的描述 C . 员工认可的工作目标 D . 员工认可的衡量标准

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• 绩效面谈应包括哪些内容？

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• 在进行绩效面谈前，主管需要做的准备工作不包括：（）

  A . 时间准备 B . 地点准备 C . 资料准备 D . 优秀事迹准备

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• 绩效反馈面谈的内容应该围绕专业技术人员上一个绩效周期的工作开展，一般包括（）。

  A . 工作业绩 B . 行为表现 C . 改进措施 D . 新的目标

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• 高绩效面谈的特征不包括：（）

  A . 采用具体的、非原则性沟通方式 B . 善于进行角色转换 C . 注重行为表现、人格特征 D . 管理者掌握了一定的沟通技巧

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• 简述绩效评估面谈准备阶段工作的主要内容。

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• 绩效反馈面谈的内容主要包括()。

  A . 把重点放在解决问题上 B . 商讨来年的工作目标 C . 探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划 D . 鼓励员工积极参与到反馈过程中 E . 就绩效现状达成一致

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• 根据面谈的具体过程及其特点，绩效面谈不包括（）。

  A . 单向指导型面谈 B . 解决问题式面谈 C . 双向倾听式面谈 D . 综合式绩效面谈

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• 根据面谈内容的不同。绩效面谈可以区分为（）。

  A . 绩效计划面谈 B . 绩效提高面谈 C . 绩效指导面谈 D . 绩效总结面谈 E . 绩效考评面谈

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• 下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是（）。

  A . 准备面谈提纲 B . 选择合适的时间和地点 C . 分析绩效差距的症结所在 D . 注意绩效反馈面谈的原则与技巧 E . 协商解决办法

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• 从绩效面谈的具体内容上看，它包括绩效计划面谈、绩效监督面谈、绩效指导面谈和绩效总结面谈。（）

  是 否

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• 在实施绩效反馈面谈时应遵循的原则不包括（)。

  A．基于工作原则 B．平等互动原则 C．相互信任原则 D．委婉批评原则

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• 按照被考评人的业绩情况，可能的绩效考评面谈方式不包括下面哪一项：（)。

  A．提升面谈 B．改善面谈 C．沟通面谈 D．反馈面谈

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• 绩效计划面谈的内容通常不包括（)。

  A、绩效评价的结果 B、回顾有关的信息 C、绩效计划目标的具体化 D、讨论衡量的标准

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• 员工绩效管理培训计划的培训内容包括：绩效管理介绍、绩效考评介绍、（)、绩效考评工具介绍、绩效反馈面谈介绍。

  A．360度绩效考评介绍 B．关键绩效指标介绍 C．平衡计分卡介绍 D．绩效指标库介绍

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• 绩效面谈的内容一般包括行为表现。（）

  对 错

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• 绩效面谈的内容一般包括新的目标。（）

  对 错

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• 绩效面谈的内容一般包括战略规划。（）

  对 错

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• 绩效面谈的内容一般包括工作业绩。（）

  对 错

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• 34、绩效面谈内容不包括（）

  A．回顾面谈对方在一段期间内的工作表现 B．制定面谈对方的个人业绩目标 C．评价面谈对方的个性特征 D．制定未来的培训与发展目标

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