管理层次少，会带来（）问题。
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管理层次少、管理幅度大的组织结构叫（）组织结构。
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管理层次少而管理宽度大的结构是（）
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根据以下资料回答问题：某大型日用品公司的管理人员及员工决定采用全面质量管理和持续改进战略。他们相信，如果全国都知道他们实施这两种战略，会带来利润和市场份额的增加。公司注重下面哪种成本能更经济的进行成本管理？（）
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个体在管理压力带来的不适时会采取“问题-中心应对”策略，关于这个策略说法不正确的是（）？
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管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是（）
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过多的空闲切换会带来哪些问题？
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由于风管内表面的不光滑，气体在风管内流动时会带来损失，风管（）损失越大，风管的弯曲布置也会产生损失，风量随损失增大而减小。因此在可以不用风管的场合尽量少用或不用风管。
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管理层次少、管理幅度宽的分权结构称为（）。
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管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。
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信息技术革命给公共管理组织带来的突出影响是（）组织管理的层次，（）管理的幅度
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管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（）。
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随着管理组织的发展，管理幅度大，管理层次少的结构组织日益增多，其优点是（）
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管理幅度总是越宽越好的，组织层次总是越少越好的。
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管理层次少而管理幅度大的结构称之为（ ）。
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管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（ ）。
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组织理论上把管理层次少而管理幅度大的结构称之为（)结构
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为了有效地解决机票超额预定问题，航空公司调整了战略。以往航空公司将乘客随机划位，现在开始向乘客提供金钱或者乘机激励，使其能够自愿放弃他们的座位。这样一来，___________。 a．弥补支付较高购票款额的旅客的利益所带来的损害要大于弥补支付较少款额购票的旅客的利益所带来的损害 b．将会损害确实需要乘机的旅客的利益 c．航空公司的满意度将会下降 d．使每个旅客得到他们所想得到的结果，从而提高了效率
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层次分析法运用于政策问题的分析，主要依靠的是分析者个人的知识和经验，他所持的理论观点、价值观念和意识形态因素会给分析的结果带来很大的影响。()
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研究表明,某商品在（）的条件下,供应商降低较少价格便会吸引更大比例的买者,从而带来销售利润的增加
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扁平结构下，管理幅度大，管理层次少，因此，它具有以下哪些优点？（）
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