麦格雷戈Y理论说明 ( )
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麦格雷戈的Y理论中所说的内在报酬包括（）。
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扩大职责范围、权力下放、（）和鼓励职工对自己的工作业绩作出评价，是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。
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麦格雷戈总结并归纳马斯洛等人的观点，结合管理问题提出了Y理论，下列哪些是其基本内容（）。
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格拉斯·麦格雷戈在麻省理工学院任教时提出了著名的X理论和Y理论，并相信Y理论假设最恰当地抓住了人的本质，对管理实践具有指导意义。然而，其在后来担任安蒂奥什学院院长的6年中却认识到这一哲学未能符合组织生活的现实，并深有感触地发表演讲。但当麦格雷戈重返麻省理工学院任教后，却又开始为他的人性学说布道，直到去世。如果了解这一史实，你将如何看待X理论和Y理论（）。
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麦格雷戈认为在Y理论提出时，已经有某些与Y理论相一致的创新思想在应用上取得了一定的成果，主要表现为（）
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麦格雷戈在《企业的人性方面》中把Y理论叫做（）.
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麦格雷戈提出的Y理论的基础是（）
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麦格雷戈提出的“Y理论”包括下列哪几个方面的特征？（）
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扩大职责范围、权力下放、（）和（），是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。
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麦格雷戈在《企业的人性方面》中把Y理论叫做“（）和组织目标的结合”。
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麦格雷戈在《企业的人性方面》中把Y理论叫做“（）和（）的结合”。
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麦格雷戈提出了人性假设理论中重要的X与Y理论的概念。找出下列属于Y理论的假设前提：（）
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麦格雷戈提出了管理学中有关人性的两种相反的观点，即X理论和Y理论。依据这些观点，属于X理论的假设有（）
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扩大职责范围、权利下放、（）和（），是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。
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扩大职责范围、权力下放、分散责任和群众参与管理，是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。
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道格拉斯·麦格雷戈提出的有关人性的两类假设，其中Y理论认为：
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麦格雷戈的人事管理理论主要就表现为他基于传统X理论合理内核的扬弃而提出的以注重发挥人的才干和热情、重视人的行为、尊重人格为特征的Y理论。()
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1957年，美国心理学家麦格雷戈发表了一篇重要论文——《_________》，提出了著名的X--Y理论。
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行为科学家麦格雷戈提出的X—Y理论中，X理论假设人们：能够自我激励。()
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行为科学家麦格雷戈提出的X—Y理论中，X理论假设人们：需要启发内因。()
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以下不是麦格雷戈Y理论的主要观点的是（）
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麦格雷戈的“超Y理论”与谁的理论观点相近？这种人性假设的主要观点是什么？
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根据美国管理心理学家道格拉斯·麦格雷戈的X—Y理论，以下（)属于Y理论对员工的认识。
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格拉斯·麦格雷戈在麻省理工学院任教时提出了著名的X理论和Y理论，并相信Y理论假设最恰当地抓住了人的本质，对管理实践具有指导意义。然而，其在后来担任安蒂奥什学院院长的6年中却认识到这一哲学未能符合组织生活的现实，并深有感触地发表演讲。但当麦格雷戈重返麻省理工学院任教后，却又开始为他的人性学说布道，直到去世。如果了解这一史实，你将如何看待X理论和Y理论（)。