怎样进行企业集团预算调整
相似题目
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从集团预算实践看，只有符合下述“重大”条件之一者方可申请预算调整（）。
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企业在调整预算时，应遵循的原则包括（）。
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企业正式下达执行的财务预算，一般予以调整。（ ）
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预算调整是指当企业的内外环境发生变化，预算出现较小偏差，在原有预算依旧适宜时对其进行的微量预算修改。
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对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，遵循的要求包括（）。
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各级政府对于必须进行的预算调整，应当编制预算调整方案。中央预算的调整方案必须提请国务院审查和批准。（）
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审计预算时，对预算执行中因特殊原因确需调整预算的情况，要审查预算调整情况是否按（）进行报批。
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企业薪酬预算的环境是怎样的？
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对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循以下要求（）。
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怎样处理预算决策权限与集团治理规则的模式
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对于不符合企业发展战略或者预算目标的事项，企业预算委员会可以直接修订、调整。
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分部分项工程预算单价即直接费的水平决定于基础单价和人工、材料、施工机械台班消耗量等因素，在报价时，可以()为基础，根据本企业的施工技术和管理水平进行调整，以提高竞争力。
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集团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门上报的财务预算方案，需要经审查、汇总，在审查、平衡的过程中，由（）进行协调，对发现问题提出初步调整的意见。
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集团公司预算的调整应该符合下列哪些情况？（）
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预算执行中应当进行预算调整的情况不包括（）
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企业正式下达执行的预算，不允许进行调整。()此题为判断题(对，错)。
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()是指企业根据上一期预算执行情况和新的预测结果，按既定的预算编制周期和滚动频率，对原有的预算方案进行调整和补充，逐期滚动，持续推进的预算编制方法。
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（)，是指企业根据上一期预算执行情况和新的预测结果，按既定的预算编制周期和滚动频率，对原有的预算方案进行调整和补充，逐期滚动，持续推进的预算编制方法。
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企业正式下达的财务预算，一般不予调整（）
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对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，预算调整重点应当放在预算执行中出现的正常性差异方面。（)
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年度预算执行过程中，因项目发生变更、撤销、终止，或因政策性调整等特殊因素引起预算调整和增加项目的，需要进行临时预算调整。（)
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资金计划月度内允许进行三次调整，预算管控类项目原则上只能在资金可用预算剩余额度内进行调整，
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预算委员会主要负责制定企业预算调整方案。（)