（）是一种综合性的绩效管理方法。
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下列绩效考核方法中，()是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。
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某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。平衡记分卡是一种（）的绩效管理系统。
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绩效管理是一种民主的管理方法，同时也是封闭的、一成不变的片断。。
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行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾式调查技术，类似于绩效考核中的（）方法。
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EVM是一种项目绩效衡量技术，它综合了什么的数据（）
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()贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。
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（）是一种全方位的绩效考评方法，它是指导帮助员工从发生工作关系所有主体那里获得关于本人绩效信息反馈的过程。
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平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法，它是由卡普兰和诺顿提出的。
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流程管理是一种以规范化地构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续地提高组织业务绩效为目的的系统化方法，流程管理的原则包括（）。 ①树立以客户为中心的理念 ②在突发和例外的情况下，从客户的角度明确判断事情的原则 ③关注结果，基于流程的产出制定绩效指标 ④使流程中的每个人具有多元化的目标
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现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。
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（）贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。
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（）是一种最古老也是最常用的绩效考评方法。
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绩效报告是一种管理手段，也是供应链管理的最终目的。
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（）是一种管理体系，在这种体系下，雇员与他的管理者共同确定具体的绩效目标。
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目标管理是一种以工作和人为中心的综合管理方法。
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( )是绩效考核中比较简单易行的一种综合比较方法。
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● 挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写__(43)__。
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下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是（)。A．绩效评价是一种综合性的评价 B．项目
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根据以下内容，回答下列各题。 某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。 平衡记分卡是一种（）的绩效管理系统。
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绩效管理是一种激励型的管理体系它能使企业组织（)。
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( )是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较方法。
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平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注 企业的绩效，具体包括（）
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（)是绩效考评方法中比较简单，易于操作的一种综合比较方法。
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平衡计分卡（The Balanced ScoreCard,简称BSC)是一种综合评估组织绩效的管理方法，它从（)四个方面来评估组织绩效。A、学习与成长角度
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