通过过去考核未来的原理具体体现为绩效考核总结要（）
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代维单位必须做好光缆线路日常维护工作，要根据具体情况核定各包线员的责任段落，每（）公里至少1人，定员定量安排工作进行绩效考核。
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绩效考核是绩效管理循环中的一个环节，绩效考核要实现两个目的：一是绩效改进，二是价值评价。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么，他将如何开展工作和改进工作。
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()是考核者和被考核者双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程。
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同期控制的主要作用是通过总结过去的经验和教训，为未来计划的制定和活动安排提供借鉴。
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CJ公司通过对整体价值创造业务流程外的分析，找出对其影响较大的指标，这体现了KPI的绩效考核方法的（）原则。
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绩效考核关注的是未来的绩效，而绩效管理关注的是过去的绩效。此种说法（）
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（）通过总结过去的经验和教训，为未来计划的控制和活动的安排提供借鉴。
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绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些体现了绩效考核的()。
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绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为()。
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通过记下考核的结果，可以考虑在下一年度中的人员的供求情况，这体现了绩效考核在人力资源规划中的（）作用
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绩效考核中，()是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。
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绩效评估是从（）上反映绩效考核的过去、现在以及将来之间的关系。
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专卖执法和监督检查考核评议的结果要纳入对有关领导和（）绩效考核体系之中，具体比例由各省级局确定。
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为体现公平，企业在进行绩效考核时，应对所有岗位采用同一标准进行考察。
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（）根据项目部实施过程中的成本还原考核资料、项目总结资料、项目审计或监察报告对项目部的管理绩效进行全面考核评价。
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农业银行产品经理要获得岗位晋升，至少要满足近三年绩效考核为称职及以上、且其中两年绩效考核为良好及以上的条件。
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绩效管理是绩效考核是的一个环节，绩效考核更强调未来绩效的提升。
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绩效考核的目的在于借助一个有效的体系，通过对业绩的考核，肯定过去的业绩，并期待未来绩效的不断提高。
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技术分析是指直接对证券市场的————所作的分析，其特点是通过观察分析证券在市场中过去和现在的具体表现，应用有关逻辑、统计等方法，归纳总结出在过去的历史中所出现的典型市场行为特点，得到市场行为的固定模式，并利用这些模式预测市场未来的变化趋势。
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企业销售物流综合绩效评价时，不仅仅要考察局部的工作职能，还应当从整体上对销售物流的绩效进行考核、控制，这体现了（）
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《积分制绩效考核办法 》中绩效考核表的考核维度包括：总结计划（）
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考核中赋予网格长适当的考核权限，参与网格人员的绩效考核，并根据统一考核成绩提出绩效调整建议，具体考核由谁确定？（)
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以典型人物或事件的文字材料为研究对象，通过对资料的总结对比分析，从而归纳出考核要素。这种绩效考评指标的选择方法是（)。
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网格考核结果要与全量网格人员（除装维人员)绩效挂钩，体现责任共担。（)
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