运营内控副行长/经理监督信用卡代发工资业务，不得垫付代发，须在代发资金转入BGL账户后，再根据代发单位提供的明细清单执行代发业务（)
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柜台经理每月应对代发工资业务（）方面进行检查。
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代发工资业务款项应通过信用社（）进行过渡，使用待转代发工资款项或待转代发补贴款项科目。
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在代发工资业务管理中，运营管理部负责（）
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由于支行副行长主要负责内控工作，因此支行行长对发生案件负次要领导责任。
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代发工资业务款项应通过信用社内部账户进行过渡，使用（）科目。
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代发工资客户申领丰收贷记卡初始信用额度不超过月均代发工资额的（）倍，最高不得超过5万元。
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运营内控副行长/经理应（)对本机构智能柜台封存卡/认证工具、废卡、吞没卡进行一次账实核查，严防丢失、内部盗用等风险事件发生
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运营内控副行长/经理（)不得少于一次监督保证金系统与实物核对，确保系统明细与实物相符
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运营内控副行长/经理离岗（)以上的，由委派机构协同中心支行安排专职人员代职，或具有代职资格的人员跨机构交叉代职
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甲，某支行个人客户经理，将其CIIS系统口令密码告知了乙(乙系支行业务合作方某汽车销售有限公司派驻支行工作人员)，乙使用甲的用户和口令密码违规查询个人信用报告，造成我行客户信息泄露。该支行个金部分管副经理丙和分管副行长丁均对此知情，并知晓此种为违规行为，但并未阻止。给予甲违规积分4分，核减绩效工资2000元;给予丙违规积分4分，核减绩效工资1500元;给予丁违规积分4分，核减绩效工资2000元。请问甲违反了《员工行为禁止规定》中的哪些规定？()
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原则上一次性代办借记卡的数量不得超过()张(含代理1人或代理多人)，对频繁代理他人开卡、一次代理开立多个账户，确有正当理由需要超出上述开卡数量限制的，必须经核准人员或运营内控副行长/经理再核实后方可办理
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运营内控副行长/经理在核对实物和凭证上的序列号一致，且认证工具开立及绑定状态（)后，当场递交客户本人
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按照交接工作有关规定，离任和现任运营内控副行长/经理应做好派驻机构（)交接工作
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运营内控副行长/经理应严格按照（)原则强化对账管理
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智能柜台重空清机当日，运营内控副行长/经理检查本机构所有智能柜台的在途记录，确保不存在未完结交易;检查吞没卡登记簿，确保与智能柜台M端显示的吞没卡信息核碰一致（)
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派驻业务经理（运营内控副职）应根据所附回函依据，查询原始的或联机查询（）
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对于超权限或特殊业务使用印章时，须经运营内控主管审查并报主管行长审批同意后，才能加盖印章，并对有关内容进行登记备查。（)
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系统原因导致客户利息损失900元，需由由宁波地区支营经理或分运营部总经理签批后，分行账务部负责人或宁波地区支行运营分管副行长审批后可补息（）
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运营内控副行长/经理未经批准擅自离岗，严重影响网点内控和营运管理秩序的，后果严重的，予以退出序列（)
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运营内控副行长/经理每月对本机构智能柜台封存卡/认证工具、废卡、吞没卡进行一次账实核查（)
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运营内控副行长/经理离岗两日以上的，可由本网点通过运营内控副行长/经理任职资格考试的人员临时顶岗（)
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网点运营内控副职每日组织落实人民币单位银行结算账户、承兑汇票、通存通兑、、低信用风险与类低信用风险授信押品审验保管、手工业务台账（如：手工计结息、应收预收手续费）等本机构柜面开办业务产品的日常管理工作及客户解释说明工作。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（）
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网点运营内控副职每月通过等手段，监督派驻业务经理等业务印章保管人的使用、交接、保管情况（）
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网点运营内控副职每日组织落实人民币单位银行结算账户、、国库经收、单位结算卡、支付结算、公司存款、电子银行、低信用风险与类低信用风险授信押品审验保管、手工业务台账（如：手工计结息、应收预收手续费）等本机构柜面开办业务产品的日常管理工作及客户解释说明工作。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（）
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