委员会组织结构的优点包括（）。

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• 事业部制组织形式的优点不包括()。

  A . 有利于公司高层摆脱具体事务的束缚 B . 有利于增强企业内部的活力 C . 有利于公司内部的协调一致 D . 有利于节约管理成本 E . 有利于把联合化和专业化结合起来

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• 结构化面试的优点包括（）

  A . 对面试考官的要求较低 B . 所收集信息范围不受限 C . 有利于提高面试的效率 D . 对所有应聘者均按同一个标准进行 E . 便于进行分析、比较，减少主观性

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• 网络型组织的优点包括（）

  A . 网络型组织促进分工和专业化的发展 B . 网络型组织可以实现核心价值链的连接 C . 网络型组织降低了交易成本 D . 网络型组织实现稳定性和变革性的统一 E . 网络型组织有助于优化资源配置

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• 中小型企业客户服务部组织结构模板具有的优点包括（）

  A . 有利于加强服务人员管理 B . 有利于加强客户服务管理 C . 具有灵活性 D . 具有职能管理性

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• 直线制组织的优点不包括（）。

  A . 结构简单 B . 权责明确 C . 专业化管理分工 D . 管理效率高

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• 招标采购合同树状结构分解的优点主要包括（）。

  A . 直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰体现 B . 便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系 C . 反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体 D . 利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理 E . 直观、方便的显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序

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• 直线组织的优点不包括（）。

  A . A．机构简单 B . B．责任与权限明确 C . C．指挥统一 D . D．适用范围较广

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• 结构性面试的优点不包括()。

  A . 可靠性和准确性比较高 B . 不遵循特别的形式 C . 面试通常从相同的问题开始 D . 评价标准和评价方法灵活 E . 主持人易于控制局面

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• 混凝土结构的优点包括（）。

  A . 强度较高 B . 适用面广 C . 维护费用低 D . 抗裂性较好 E . 可模性好

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• 国内私募股权投资基金"公司+有限合伙"模式的优点包括（ ）。 Ⅰ.资产配置丰富 Ⅱ.通过投资决策委员会进行决策 Ⅲ.降低管理团队的个人风险 Ⅳ.避免双重征悦

  A . Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ B . Ⅲ.Ⅳ C . Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ D . Ⅱ.Ⅲ

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• 直线职能型结构的优点不包括（）

  A . A．统一指挥 B . B．统一领导 C . C．便于部门间的协作 D . D．充分发挥参谋作用

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• 在FIDIC合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括（）。

  A . 实行一裁终局制 B . 费用较低 C . 裁决委员有较高的业务素质和实践经验 D . 周期短，可以及时解决争议

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• 多元化结构模式的优点不包括（）。

  A . 不利于新产品的推出 B . 没有强有力的集中统一的企业形象 C . 不便于消费者记忆 D . 难以获得较大的市场份额

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• 直线职能制组织结构的优点包括，指挥统一，权责明确，以及（）。

  A . 生产效率高 B . 生产质量好 C . 沟通效率高 D . 横向协调好

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• 矩阵式组织结构的优点包括（）。

  A . 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作 B . 团队的工作人员有后顾之忧 C . 各职能部门可根据本部门情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率 D . 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费 E . 可使项目运行不符合公司的有关规定，易出现矛盾

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• 行政组织的纵向结构具有许多优点，以下包括的有（）

  A . 事权集中 B . 权责明确 C . 指挥统一 D . 便于控制 E . 分工精细

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• 职能制组织结构的优点包括()

  A . 这种结构更具灵活性，因此更有助于企业实施产品差异化 B . 能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济 C . 组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联，从而会提升深入的职能技能 D . 工作效率较高

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• 根据课程内容，下列属于委员会组织结构优点的是（ ）

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• 委员会组织结构的优点是集思广益，集体决策。

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• 产品型组织结构的优点不包括（)

  A．提高管理效率 B．单独核算盈亏 C．减缓职能部门的压力 D．降低生产成本

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• 职能制组织结构的优点不包括（）

  A．有利于集中领导和统一指挥 B．提高了企业管理的专业化程度和专业化水平 C．有利于提高各职能专家自身的业务水平 D．有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施

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• 职能型组织结构的优点包括（)。

  A．集中领导和统一指挥 B．专业化程度高 C．政出多门，命令源多 D．可以很好地发挥职能部门的专业管理作用 E．命令统一，反应迅速

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• 委员会组织结构设计的优点包括：（)。

  A．集思广益 B．集体决策 C．便于协调 D．鼓励参与

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• 委员会组织结构设计的缺点包括：（)。

  A．权力集中于最高领导层 B．委曲求全，折中调和 C．责任不清，缺乏个人行动 D．一个人或少数人占支配地位

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