绩效管理的考核周期分为（）和（）考核。
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基站代维绩效管理考核应按照（）三个专业分别进行绩效计划的制定和考核评估。
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在实际的绩效考核工作中，一般都确定考核周期为一个月。
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下列有关绩效考核和绩效管理的说法中，正确的是（）。 ①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评 ②绩效管理应该是一个完整运行的系统，这个系统包括：目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用 ③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点，是绩效管理体系优化的关键因素 ④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多
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绩效考核的内容多种多样，一般来说，员工的绩效考核指标大致可以分为（）、（）和（）三个方面。
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贯穿于绩效考核的整个周期和整个过程中的活动是()。
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项目部经营管理绩效考核办法规定，项目全周期责任书是在中标后（）月内签订。
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从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考核指标可以分为（）
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通过选取客观的财务指标引导员工工作行为，考核周期不宜过短的绩效管理是（）战略。
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将绩效考核方法分为客观考核法和主观考核法的分类依据是（）
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绩效目标即绩效考核目标，分为绩效项目和绩效标准两个部分。
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为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法，公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》，按考核周期不同，应分别签订（）的《项目部经济承包责任书》。
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（）是由上下级共同讨论和制定下级一定考核周期内所需达到的绩效目标，经贯彻执行后，到规定的考核周期末由双方共同对照原定目标来测评实际绩效，找出成绩和不足，而后再制定下一周期的绩效目标，如此循环下去。
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在确定绩效考核周期（即多长时间进行考核）时，为了及时进行考核，一般对高级管理人员要进行月度考核。
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根据考核的主体不同，可以将绩效考核分为上级考核、同级考核、下级考核和（）。
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《绩效考核管理办法》规定：对班组的考核等级评定分为一类、二类、（）、（）4个类别。
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绩效评估系统分为考核设计模块和考核管理模块。
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根据实施的频次和范围，可将安全绩效考核分为日常考核、和年度考核（）。
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绩效考核的内容多种多样，一般来说，员工的绩效考核指标大致可以分为（)和（)三个方面。
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一个绩效考核周期内每被警告一次者，绩效考核结果总分扣减（）分
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绩效管理的流程包括（)绩效实施，绩效考核和绩效反馈。
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一个绩效考核周期内每被严重警告一次者，绩效考核结果总分扣减（）分
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财政部2019年3月印发《关于推进政府和社会资本合作规范发展的实施意见》，强调推动PPP规范发展要求健全制度体系，明确（)清单，明确全生命周期管理要求，严格项目入库，完善“能进能出”动态调整机制，落实项目绩效激励考核。
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（)指考核者仅仅凭借员工在考核周期末尾的表现就对其在整个绩效考核周期的表现给出评价。
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环保绩效考核管理办法：按照环保事故严重性，将环保事故分为严重、较大、一般和微小事故四类。（)