员工记分卡包含()等要素。
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平衡记分卡指标的确定必须包含()。
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营业主管每日根据各员工的记分卡情况,汇总并填写《网点销售日统计表》(按人员)。
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支行长至少每()对员工的记分卡进行查看和分析,依据记分卡加强对员工有效指导和跟进。
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平衡记分卡将管理层的注意力集中到关键成功要素,为实现竞争成功提供行动计划。以下哪项一般不是平衡记分卡中的一项关键成功要素?()
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为加强员工工作的过程管理,寻找日常工作中的薄弱环节,确保取得良好的业绩,网点内各岗位员工需要使用记分卡,加强对员工的日常管理。
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平衡记分卡包含的指标有()
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对网点的绩效测量方法包括网点记分卡和绩效图,对员工的绩效测量方法仅有员工记分卡。()
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根据网点的岗位设置将员工记分卡分为柜员记分卡和客户经理记分卡,并为其设置相同的记分卡指标。
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员工沟通的方式多种多样,一个完整的员工沟通,总是包括( ) 等要素。
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员工记分卡是对员工日常工作进行检查和测量的一种工具。
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网点内所有员工都需要使用员工记分卡。
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员工记分卡包含员工姓名、岗位、指标、月度目标、每日实际完成情况、差距及说明等要素。
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企业的产品组合包含()等要素。
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照片的文字说明应包含()地点、摄影者等要素。
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企业向员工提供的福利包含()等。
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根据网点的岗位设置将员工记分卡分为(),并为其设置不同的记分卡指标。
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一般而言,员工记分卡指标不得超过8个。
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寿险公司的市场价值指标包含了员工队伍的素质、销售队伍的能力和稳定性、客户资源、公司品牌等能为公司带来价值增值的非财务要素,这与平衡计分卡的管理相符,有效结合了财务因素和非财务因素。
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网点内除()都需要使用员工记分卡。
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沟通过程包含了( )等要素。
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平衡记分卡包含的指标有( )
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在现代企业管理中,人们不仅把企业看成是经济组织,还认为企业应当担负起对社会的责任。企业不仅是一个以员工、经营者和投资者为主体组成的经济组织,也是一个包含顾客、供应商、竞争者、政府等要素在内的开放系统,应把这些系统要素的共同利益作为企业的目标。()
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战略地图关注对员工执行过程的控制,平衡记分卡强调对员工执行结果的考核。()
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车间建立员工分享方案包含()等
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