网点内除（）都需要使用员工记分卡。
相似题目
-
表扬只是网点经理和柜员主管的职责，普通员工不需要表扬他人。（）
-
确定网点行动计划以后，需要通过什么形式向网点全体员工宣贯（）。
-
营业主管每日根据各员工的记分卡情况，汇总并填写《网点销售日统计表》（按人员）。
-
支行长至少每（）对员工的记分卡进行查看和分析，依据记分卡加强对员工有效指导和跟进。
-
为加强员工工作的过程管理，寻找日常工作中的薄弱环节，确保取得良好的业绩，网点内各岗位员工需要使用记分卡，加强对员工的日常管理。
-
对网点的绩效测量方法包括网点记分卡和绩效图，对员工的绩效测量方法仅有员工记分卡。（）
-
根据网点的岗位设置将员工记分卡分为柜员记分卡和客户经理记分卡，并为其设置相同的记分卡指标。
-
按照对网点团队提升与业务培训的规定，在团队培训和提升中，做好网点员工培训需要注意的要点有（）。
-
员工记分卡是对员工日常工作进行检查和测量的一种工具。
-
网点经理需要理解其他角色的差异，协助员工扮演好自己的角色，并督促所有岗位贯彻执行（）。
-
网点内所有员工都需要使用员工记分卡。
-
各支行应严格按照总行人要求进行人员配备，如果使用非正式员工，每个网点非正式员工最多不得超过网点人数的（）。
-
员工记分卡包含员工姓名、岗位、指标、月度目标、每日实际完成情况、差距及说明等要素。
-
集团客户使用一卡通业务的员工，都需要将SIM卡更换为（）卡（价格是（）元/张），其他的业务功能及使用均不受影响。
-
员工记分卡包含（）等要素。
-
根据网点的岗位设置将员工记分卡分为（），并为其设置不同的记分卡指标。
-
在季度谈话时，网点经理直接下达员工下一步的绩效目标，不需要与员工就保持或改进绩效的行动计划取得一致意见。（）
-
网点负责人在赞扬员工时，使用以下哪一项方法最佳？（）
-
为加强员工工作的过程管理，寻找日常工作中的薄弱环节，确保取得良好的业绩，网点内各岗位员工需要使用（），加强对员工的日常管理。
-
一般而言，员工记分卡指标不得超过8个。
-
在现场导入时为提升员工参与感与投入度，需要在网点进行（）。
-
绿卡通卡内除行业应用子账户外，其他所有账户可在（）任一网点通存通取。
-
战略地图关注对员工执行过程的控制，平衡记分卡强调对员工执行结果的考核。（)
-
部分网点或单个网点因系统或通讯原因，造成相关网点不能使用员工身份指纹认证系统，并且在短时间内不能及时恢复的，由相关网点向提出申请，再由村镇银行本部向申请在故障期间相关系统不使用员工身份指纹认证系统认证，改为使用员工密码进行相关系统的认证。（）。