管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为（）领导风格。
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根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（）。
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在管理方格理论中，位于坐标(1，1)位置的领导风格称为()。
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根据管理方格理论，"无为而治"的领导风格（）。
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根据管理方格理论，"任务"领导风格（）。
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布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为（）
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在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的进取心，乐意维持现状”的领导风格属于（）
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管理方格理论把领导风格看作是一个二维坐标方格，其纵坐标和横坐标与密西根模式中的（）相对应。
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管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为（）。
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在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于（）
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根据领导方格理论，管理绩效最好的领导风格是（）。
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管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理。（）
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布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（）。
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布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为下列的（）
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管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为（）。
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.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
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管理方格理论五种典型的领导类型有：（）、中间型和软弱型。
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管理方格图（管理方格理论）划分出的五种典型的领导方式，包括以下（ ）。
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单选题：根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于哪种类型的领导风格（ ）。
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管理风格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为（）领导风格
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在管理方格理论中，对人不关心，只关心工作的领导者,被称为（)。
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管理方格理论中(9.9)代表的领导风格为()
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方格五种基本风格中：(5，5)管理：组织绩效的取得来自完成工作的 ()以及将使其保持在一个满意水平之间求得()
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方格五种基本风格中：(5，5)管理：组织绩效的取得来自完成工作的 （ ）以及将使其保持在一个满意水平之间求得（ ） 。
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布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析， 其中任 务式领导的特点是()。
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