二维矩阵结构的主要缺点有（）

相似题目

• 以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有（）。

  A . 可能导致权力划分不清晰 B . 双重权力容易使管理者之间产生冲突 C . 管理层可能难以接受混合型结构 D . 双重权力使得企业具有多重定位

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• 矩阵型组织构架的缺点有（ ）。

  A . 实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统要求很高 B . 各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难 C . 纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂 D . 若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响

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• 砌体结构有哪些主要优点和缺点？

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• 稳定性差是矩阵组织结构的缺点之一。

  A . 正确 B . 错误

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• 简述矩阵制组织结构形式的优缺点。

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• 二维矩阵结构量出现在（）。

  A . 德国 B . 意大利 C . 中国 D . 美国

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• 二维矩阵结构首先出现于（）。

  A . 日本 B . 美国 C . 德国 D . 英国

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• 矩阵制组织结构的缺点有（）

  A . 组织的灵活性较差 B . 双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象。 C . 制定决策时间过长 D . 按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定

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• （）不属于矩阵式组织结构的缺点。

  A . 项目管理权利平衡困难 B . 信息回路比较复杂 C . 项目成员处于多头领导状况 D . 团队成员有后顾之忧

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• 矩阵组织模式有哪些优缺点？

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• 矩阵式二维条码有（）。

  A、PDF417 B、CODE49 C、CODE 16K D、QR Code

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• 矩阵组织的主要缺点是（）。

  A . A.同其他组织形式相比管理的成本较高 B . B.这种结构或许只能提供较少的不连续的晋升机会 C . C.小组里面的不称职的员工难以被识别出来 D . D.违背了命令统一的原理

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• 矩阵制的组织形式有（　　）的缺点。

  A . 营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通 B . 工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率 C . 成员不固定，有临时观念 D . 相对需要较多具有高索质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难

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• 客户/服务器结构的主要缺点有（）。

  A . 访问用户多易造成网络瓶颈 B . 维护成本高 C . 应用局限大 D . 灵活性、拓展性差

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• 现代企业组织机构形式（相对于传统企业组织机构形式）有多种，主要有（）、矩阵式组织结构。

  A . 直线职能制 B . 事业部制 C . 直线制 D . 职能制

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• 矩阵式二维条码是在一个矩形空间通过黑、白像素在矩阵中的不同分布进行编码。具有代表性的矩阵式二维条码有、QRCode、（）、Maxicode、CodeOne等。

  A . DataMatrix B . PDF417 C . CODE49 D . CODE16K

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• 国际工程最为常用的组织结构是矩阵式，矩阵式组织结构主要缺点是（)。

  A.资源管理比较复杂 B.稳定性差 C.权责不清 D.机动性较强 E.沟通良好 此题为多项选择题。

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• 全球性矩阵结构的缺点是，不能够使各个国家的子公司共享总部的各种资源。（）

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• 下列不属于矩阵式组织结构缺点的有()。

  A．项目管理权力平衡困难 B．信息回路比较复杂 C．信息回路比较简单 D．项目成员处于多头领导状态 E．公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

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• 【判断题】矩阵制组织结构的主要缺点是，容易导致员工陷入双重领导中，被动地卷入组织政治冲突。

  A．Y.是 B．N.否

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• 通过矩阵[sx,0;0,sy]对二维的不经过原点的图元进行缩放变换，有可能得到的结果为（)

  A．图元相对原点的位置变化了 B．图元自身尺寸变化了 C．图元自身发生了旋转 D．图元可以完全不发生变化

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• 矩阵型组织结构的缺点（）

  A．反应不灵敏 B．稳定性较差 C．多头指挥 D．部门沟通不够

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• 简述矩阵式结构的优缺点。

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