一个员工进入一个企业以后，要想制定出自己在本企业切实可行的职业计划，就必须获得组织内有关（）的信息。
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吉姆的公司雇用了15个员工组成一个合作小组并共同制定组织的目标。朱丽叶的公司雇用了150个员工，但其公司的目标由高层管理者制定，并由高层管理者向其余员工传达。这两种企业目标发展的差异是以下哪一个权变变量的结果?（）
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（）直接反映出一个企业的标准素质以及这个企业员工的精神风貌。
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如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于（）
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关于企业的团体意识，正确的表述包括（）。 ①企业团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素； ②企业团体意识能使企业员工把自己的工作和行为看成是实现企业目标的一个组成部分； ③企业团体意识能使企业员工对企业的成就产生荣誉感； ④企业团体意识能使企业员工把企业看成是自己利益的共同体
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（）是在公共的运营网络中开辟出一片相对独立的资源，专门为某个企业用户使用，而企业用户可以具有一定的权限监控和管理自己的这部分资源，就如同自己组建了一个专用网络一样。
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企业社会工作者在公司举办员工交流小组。活动中，社会工作者发现李某一直默默地坐在一个角落，始终没有表达自己的想法。这时社会工作者应采取的技巧是（）。
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（）所产生的基本薪酬增加会在员工以后的职业生涯――在同一个企业中连续服务的年限――中得到累积。
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要想管理好一个企业，就需要绝对的集权。
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一个企业的（）和评价可以反映出员工在工作岗位上到底应该干什么以及干得如何。
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一个微型企业雇佣员工的目的就是让他们去做老板自己不会做的事。请判断这句话的正误。（）。
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饭店企业在制定战略时，必须清楚地认识到自己行业的特性，并对自己所在行业的动态有一个清楚的认识，包含（）。
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一个员工要想在工作中第一次把事情做对，就必须从一开始就牢固树立自己的结果意识，以实现（）为唯一目标。
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为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事，需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致，达到保证其产品的质量，这种形式称为（）。
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虚拟企业应该建立一个面向全企业的电子文件柜，把企业员工需要接触的合同、协议、过去用过的函件等信息都存在这里，员工在全天任何时候都可提取电子文件柜里的信息，不需要等到上班时间进入办公室才能得到所需要的信息。
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一个企业的“老板”如果不懂或不重视自己企业的文化建设，就不可能深层地影响公司员工的价值观和具体行为，就不可能有真正企业文化。
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老员工可能是基于各种原因说单位的坏话，我们不能轻易相信。要想确定自己是否要离职，我们还要从各个方面对企业进行了解。
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企歌，是代表一个企业精神的歌曲，是被企业认为能代表该企业员工意志的乐曲。每个企业必须有自己的企歌。
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员工受到挫折以后行为可能会失去理智的控制，企业管理者要想及时补救，主要方法有()
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“海尔的管理人员到任何一个被兼并的企业，先寻找它的长处，然后根据一个典型事例，让广大员工自己剖析，查找自己身上的不足然后通过竞争上岗的方式选拔干部，利用当地优秀的管理人员来管理企业。”这是管理中领导职能部分的合理用人的艺术，该句话表明海尔合理用人的艺术包括（）。
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一个国家、地区和旅游企业，要制定出具有竞争力的价格，只需要考虑其自身产品价格。
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企业只有预期自己会盈利，才会进入一个新的行业。
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物业服务企业有权根据所管物业实际情况和物业管理服务委托合同，制定出切实可行的各项管理办法，规章制度、实施细则。（)
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要想使企业的薪酬管理顺利执行，最关键的一点是在企业制定和执行（)方案的时候，进行有效的（)，争取员工的信任。
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物业服务企业有权根据本公司的实际情况和物业管理服务委托合同，制定出切实可行的各项管理办法，规章制度、实施细则。（)
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