职能型监理组织模式的缺点是（）。
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工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（ ）。
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职能型组织结构的缺点是上述哪项？（）
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职能型监理组织模式的优点是（）。
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职能式组织的缺点是（）
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20世纪80年代以前，发达国家商业银行的组织架构模式一般是总分行都以职能型架构为主的总分行型组织架构。
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职能型组织结构的最大缺点是（）
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组织模式一般可分为：职能型模式、直线型模式、曲线－职能型模式和矩阵型模式4种模式。
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以下项目监理机构的组织形式中，（）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
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矩阵监理组织模式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的（）。
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教学管理组织系统中直线职能型结构的缺点不包括（）
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职能制监理组织形式的缺点是（）。
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下列哪项不属于职能型组织结构的缺点？（）
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直线—职能型监理组织模式既有直线组织模式（）等优点，又兼有职能部门处理专业化问题能力强的优点。
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直线―职能制监理组织模式的主要优点有（）。
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下列选项中，属于建设工程监理委托方式中平行承发包模式的缺点是（）。
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下列哪些是职能型组织结构的缺点（）
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职能型结构的缺点是（）
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20世纪80年代以前，发达国家商业银行的组织架构模式一般是总行以职能型构架为主，分支行是“块块”形式为主的总分行型组织架构，与目前我国的大型银行主流组织架构大不相同。
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职能组织的主要的一个缺点是：（）
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建设监理组织机构有（）型模式。
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具有“下级的主动性不易发挥、互通情报少、职能部门与直线部门易发生矛盾、权力过于依赖、不易授权”缺点的企业组织机构模式为（）。
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组织模式一般可分为：职能型模式、直线型模式、曲线一职能型模式和矩阵型模式4种模式。【答案】错误【解析】组织模式一般可分为：职能型模式、直线型模式、直线一职能型模式和矩阵型模式4种模式。
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◑不属于职能型组织结构的缺点是◑A、多头领导◑B、组织难以统一指挥◑C、职能机构重叠◑D、各职能机构不能很好地配合◑E、过分强调专业化
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直线职能型管理模式的最主要缺点是命令源不唯一。
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