确定型决策属于非常规决策,表现为问题的未来自然状态非常明确。 ()
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非确定型决策是指决策者确切知道自然状态的发生,每个方案只有一个确定的结果,方案的选择取决于各个方案的结果的比较。
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下列属于非确定型决策方法的有()。
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最大可能准则决策方法是先将风险型决策问题转化为确定型决策问题,把面的多种可能发生的自然状态按最大概率准则确定为只有一种自然状态。
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常规状态下的公共政策决策结果表现为模糊决策的非预期决策结果难以预料,风险极大。
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非确定型决策是指不稳定条件下进行的决策。决策者可能不知道有多少种自然状态,也不能知道每种自然状态发生的概率。
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确定型经营决策就是每一个备选方案面的自然状态都是确定的,每个方案在该自然状态达到的效果可精确计算。
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下列方法中,属于非确定型决策范畴的有()。
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下列属于非确定型决策方法的是()。
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不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果,但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。()
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在不确定型决策的计算方法中,假设各种自然状态出现的概率均相等,通过运算求得期望值收益最大的方案作为优选方案,这种方法便是()。
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下列哪种方法不属于非确定型决策方法的原则()
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根据决策问题的重复程度、自然状态、主体等,可以对决策进行不同的分类:程序化决策和非程序化决策;确定性决策、风险型决策和不确定型决策;个人决策和群体决策;经验决策和()。
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在不确定型决策中,采用小中取大法的管理者对未来持()的看法,认为未来会出现最差的自然状态,因此选择造成损失最小的方案。
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不确定型决策也称随机决策,既决策方案未来的自然状态不能预先肯定,可能有多种状态,但每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的。
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出现的自然状态不是一种而是两种或两种以上,各种自然状态出现的可能性(概率)已知(即可以通过某种方法确定下来),则称这种条件下的决策为不确定型决策()。
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非确定型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定,并且难以根据统计资料其出现的概率进行预测。
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非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率。
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处理非确定型决策问题时,一般采用:
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根据决策时对未来状态把握的程度来划分决策问题的类型时,若对未来系统自然状态完全不把握,这类决策称为()决策。
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非确定型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定,各种自然状态出现是随机的,可根据根据统计资料预测其出现的概率。
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确定型经营决策就是每一个备选方案面对的自然状态都是确定的,每个方案在该自然状态达到的效果可精确计算。()
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与非确定型决策相比,风险型决策的不同之处在于()A.面临多种可能的自然状态B.可选方案在不同自然
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下列属于不确定型决策问题分析方法的是()。
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17、不确定型决策是指决策者无法确定未来各种自然状态发生的概率的决策。()
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