管理层次与管理幅度之间成正比例关系。（）
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管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
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管理层次与管理幅度成反比例关系，因此企业高层领导直接管理的人数应很多
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管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管理幅度成反比。
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管理层次与管理幅度成正比。（）
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当企业规模一定时，管理的层次与管理的幅度成反比关系。（）
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在组织规模既定的情况下，管理层次与管理幅度成正比。
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在同一组织系统中，管理幅度与管理层次呈反比例关系。（）
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管理幅度与管理层次一般成反比关系。
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究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
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一般而言，管理幅度与管理层次成反比关系。
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当管理幅度一定时，组织规模与管理层次成正比关系。
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管理层次与管理幅度成反比例关系，管理幅度越大管理层次越少
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管理幅度与管理层次互相制约，它们之间存在的数量关系是（）。
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影响管理幅度和管理层次比例关系的因素主要包括（）。
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餐饮部组织机构包括纵向结构设计和横向结构设计。纵向结构设计受下属部门管理幅度制约，管理幅度与管理层次相互联系，两者成正比例关系。
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管理跨度与组织层次成正比关系。
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在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次在正比关系。（）
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13.在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次成正比。
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管理层次是指一个组织设立的行政等级的数目。管理幅度的大小与管理层次的多寡之间的关系是（）。
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一般而言，行政组织幅度与层次成正比例关系，即幅度越宽，则层次越多。此题为判断题(对，错)。参考答案：错误
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管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比
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管理层次受到 和 的影响。它与组织规模成正比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成 比。
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26、在组织规模给定的条件下，管理层次与管理幅度成正比。
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