单功能网点综合化转型的底线是（）。
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营业网点在面对功能转型期的新形势下，要做到风险防范（）。
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柜员综合化网点按照功能分区，可以分为（）。
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岗位轮换期限规定：未实行“功能及柜员综合化”及“三综合”的网点，个人业务顾问在同一营业机构工作不得超过（）。
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营业网点在面对功能转型期的新要求下，要从（）入手，实行及时、全面、连续、全方位的监督检查，以促进各项业务健康运行。要做到风险防范。
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单功能对私网点综合化转型，可优先开办（）等标准化程度高的业务。
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全面完成2016年网点转型定型定级工作，继续按照综合、零售、专营业务的网点类型和旗舰、标杆、标准、基础4个等级对全行网点进行划分，通过（）的岗位设置，推进全行网点人力资源合理调配。
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营业网点在面对功能转型期的新特点下，要做好（）。
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单功能网点综合化转型需要满足的条件包括（）
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网点综合建设与网点转型之间的关系，以下说法错误的是（）。
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岗位轮换期限规定：已实行“功能及柜员综合化”或“三综合”的网点，产品经理在同一机构工作不得超过（）。
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单功能对公网点综合化转型，可优先开办（）、转账、信用卡及理财卡业务
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通过实施（）综合化转型，可以满足网点周边个人客户需求，为现有客户及周边个人客户提供个人业务服务
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网点转型倡导的网点精神是什么？
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零售网点转型的目标是什么？
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单功能网点转型的原则包括（）。
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综合型精品网点的功能是（）.
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网点转型的工作目标是通过零售业务转型，力争用3年时间解决零售业务边缘化问题，5年时间达到同业平均水平，10年建成国内一流零售银行。（）
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网点转型的核心是什么？
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功能综合化网点至少需要配备（）人。
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在营业网点综合化建设工作中，2013年底前实现（）左右单功能对私网点开办对公业务
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在营业网点综合化建设工作中，2013年底前实现（）左右单功能对私网点开办对公业务，力争（）所有具备条件的单功能对私网点转型为综合性网点。
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我国较早预见到了经济转型中存在的各种风险，采取了有力措施，不仅控制住了风险快速积累的态势，守住了不发生系统性和区域性风险的底线。（ ）
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新时代网点转型网点功能分区设置，应遵循“、、”的理念（）
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网点应充分利用（）等协同服务渠道资源，全面推行“厅堂为主、高柜为辅”的“贴身式有温度”和“综合化全功能”服务模式（）核算14
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