一般来说，管理跨度与管理层次互为正比关系。（）
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管理层次与管理幅度之间成正比例关系。（）
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一般来说，管理跨度和管理层次互为正比关系。
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管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
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管理层次与管理幅度成正比。（）
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管理幅度与管理层次一般成反比关系。
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时间定额与产量定额互为倒数，成正比例关系。（）
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一般而言，管理幅度与管理层次成反比关系。
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一般来说,组织层次越高管理跨度越（）
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按照预测时间的不同，可将预测分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间跨度的长短与预测质量的高低成正比例关系。
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管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）
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当管理幅度一定时，组织规模与管理层次成正比关系。
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管理层次和管理跨度的关系是（）
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餐饮部组织机构包括纵向结构设计和横向结构设计。纵向结构设计受下属部门管理幅度制约，管理幅度与管理层次相互联系，两者成正比例关系。
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一般来说，管理幅度与管理层次的关系是()
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管理跨度与组织层次成正比关系。
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什么是管理跨度原则？在最底层人数相同的条件下，管理跨度和管理层次有什么关系？
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工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（）
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在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次在正比关系。（）
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在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度的关系一般是（ ）
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项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()
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管理层次是描述组织纵向结构特征的一个概念;管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。关于管理层次与管理幅度的关系说法正确的是()。
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一般说来，在规模给定的情况下，领导跨度与领导层次成反比例关系。