计划周密详尽,主管对下属指导所需的时间越少,管理幅度可以适当增大()
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下属要执行的计划本身制定的越不完备,主管对下属的有效管理幅度就越小。()
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。
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管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的()。
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。
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项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。项目资源管理极其复杂,主要表现在()。
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目,通常高层管理人员的管理幅度以()较为合适。
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。
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对管理者来说,要做到促进和保证管理人员在管理工作中能够进行有效的管理,就必须有详尽周密的()。
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在制定项目管理计划时你发现完成项目所需的时间比可以利用的时间长,这时你将如何处理?()
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成功开展客户关系管理,公司高层领导的作用很重要,主要表现为() ①他们为客户关系管理设定明确的目标 ②作为推动者,向客户关系管理项目提供为达到设定目标所需的时间、财力和其他资源 ③他们确保企业上下认识到该项目对企业的重要性 ④他们确保上级主管部门对项目的重视 ⑤他们确保客户对项目的满意度
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如果事先制定的计划非常详细周到,下属对计划的目的和要求很明确,那么有效的管理幅度会偏大。
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项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。
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企业为实现企业价值最大化,对生产经营活动中所需的各种资金的筹集、运用、回收与分配,进行计划、组织、控制管理的总称是()
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千粒重大的稻谷,其籽粒饱满坚实,颗粒大,质量好,胚乳占籽粒的比例高,出米率就()。而且,千粒重越大,单位重量中稻谷的粒数越少,清理和砻碾时所需的时间就越短,加工时产量高,耗电()。
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工作票“计划工作时间”栏是指预计完成该项工作所需的时间。
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管理幅度是指一个主管能够直接、有效地指挥下属成员的数目,经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。
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工作票的计划工作时间,应在调度批准的停电检修时间范围内,包括停送电操作所需的时间此题为判断题(对,错)。
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人员整体素质较差,思想水平较低,工作经验缺乏,应缩小管理幅度,加强对下属的直接指导,此时宜采用扁平结构。()
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审计重要性水平越高,所需的审计证据越少。此题为判断题(对,错)。
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基层网点发生突发事件后,事发网点应适时向上级管理部门进行如实详尽的报备,确保主管部门准确掌握风险态势,便于进行科学把关或指导()
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下属从事的工作内容和性质越相似,主管管理的人越少。
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信息系统审计师对固有风险和控制风险的估计越高,支持审计意见所需的审计证据越少。()
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【真题试题】(2009年单项选择第7题)管理幅度是指一个主管能直接有效地指挥下属的数目,下列有关管理幅度的表述正确的是()。
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