岗位再设置的基本思路是（）。
相似题目
-
岗位再设置工作内容扩大化是指，通过增加某一岗位的工作内容，实现岗位的再设置。
-
（）的基本思路就是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。
-
岗位再设置的主要原因是（）。
-
岗位再设置的工作内容丰富化包括（）。
-
按照业务（）的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造“全能型”供电所。
-
岗位再设置的基本思路有四个方面，分别是：（），工作内容气势磅礴化，工作内容丰富化。
-
岗位在设置的基本工作思路有（）。
-
岗位设置的基本原则是()
-
岗位设置的基本原则是最低数量原则。
-
按照业务“末端融合”的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造（）供电所。
-
岗位再设置的基本思路一般有三个途径，分别是：（）
-
（）是岗位工作范围的深化，是岗位再设置的一种具有实质性变化发展的方式。
-
进行岗位再设置的原因是（）。
-
岗位再设置包括的四个方面豹综合因素是（）。
-
人力资源需求与供给预测方法中，找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。这是()的基本思路。
-
实施专业化管理，因地制宜设置供电所；按照业务“末端融合”的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造“全能型”供电所。
-
岗位再设置的基本思路有四个方面，分别是：（），工作内容扩大化，工作内容丰富化。
-
按照业务（）的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造（）供电所。
-
各层级单位对供电所的管理职责；实施差异化管理，因地制宜设置供电所；按照业务“前端融合”的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造“综合型”供电所。
-
设置岗位的基本原则是（）。
-
设置岗位的基本原则是因人设岗。（)
-
设置岗位的基本原则是()
-
整合优化的思路就是流程唯一、责任唯一（)，实现过程增值。以流程服从取代权力服从，机构、岗位设置服从服务于流程。
-
“因人设岗”是设置岗位的基本原则。